现代管理心理与领导激励.ppt

领导激励分为五个阶段 1.激励与努力。 2.努力与绩效。 3.绩效与奖励。 4.奖励与满足。 1.激励可以提高人们工作的自觉性、主动性和创造性。 2.激励可以激发人们工作热情和兴趣。 3.兴趣是影响动机形成的重要因素。 4.激励可以提高人的工作绩效。 二、激励在领导活动中的作用 第五节领导激励原则与方式 (一)领导激励的原则 1.重视人们的物质利益与加强思想教育相结合的原则。 2.坚持物质激励与精神激励相结合的原则。 3、眼前利益与长远利益向结合的原则。 4、实事求是与从实际出发的原则。 (二)领导激励的主要方式 1.目标激励。 2.参与激励。 3.竞赛激励。 4.奖罚激励。 5、关怀激励。 6、榜样激励。 第六节领导激励中的哲学理论 １.泰罗的”经济人理论”。 2.梅奥的”社会人理论”。 3．麦克格雷戈的X-Y