项目与项目管理概述讲义.ppt

项目管理 第1章 项目与项目管理概述 1.1 项目的概念与特性 1.1.1项目的定义 关于项目的定义，目前存在多种定义： 1．PMI认为，项目是一种被承办的、目的在于创造某种独特产品或服务的临时性的努力。 2．Joan Knutson Ira Bits认为，项目是为达到某个目标而精心组织的某个过程，该目标起初只有抽象的开始、抽象的结束和抽象的移交物。 3．R·J·格雷厄姆认为，项目是为了达到特定目标而调集到一起的资源组合，它与常规任务之间的主要区别在于：项目通常只做一次；项目是一项独特的工作努力，即按某种规范及应用标准导入或生产某种新产品或某项新服务。这种工作努力应该在限定的时间、人力资源及资产等前提下完成。 1.1 项目的概念与特性 4．德国的DIN69901认为，项目是具有以下条件的任何活动和任务的序列： ?具有预定的目标。 ?具有时间、人员及资金等条件限制。 ?具有专门的组织。 5．J ·R·Meredith和S·J·Mantel 认为，项目是由一些独特的、复杂的和相关的活动所组成的一个序列，它有一个必须在特定时间内、预算之内及根据规范完成的目的及目标。 综上所述，可以把项目定义为：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。 1.1 项目的概念与特性 1.1.2项