变革与创新管理讲义.ppt

3 创新管理 3.1定义：创新管理是指创造一种新的更有效的资源整合模式或方式，培育适宜创新的环境、减少对于创新的阻碍等的行为与活动过程，其目的是保证并促进创新的顺利进行。 寻找 机会 提出 构想 迅速 行动 坚持 不懈 图-1创新的过程 图-2 领导创新 树立紧迫感 构建愿景规划 建立强的力领导联盟 夺取短期胜利 沟通创新愿景 广泛授权运动 巩固已有成果，深化创新 将创新成果制度化 3.2 创新活动的组织 a．正确理解和扮演管理者的角色 b．创造促进创新的氛围与环境 c．制定弹性计划 d．正确对待失败 e．建立合理奖酬制度 3.3 创新管理的基本内容 创新 环境创新 技术创新 制度创新 目标创新 组织机构和 结构创新 3.3.1目标创新：方向、目标等 企业是在一定的经济环境中从事经营活动的，特定的环境要求企业按照特定的方式提供特定的产品 环境的变化要求企业的生产方向、经营目标以及企业在生产过程中与其他社会经济组织的关系进行相应的调整 3.3.2 技术创新：即硬件、软件与智能三个方面 技术创新一方面通过降低成本使企业产品在市场上更具价格竞争优势，另一方面通过增加用途、完善功能、改进质量使产品对消费者更具特色吸引力，从而在整体上推动企业竞争力的不断提高。 （一）根