民航大型国有集团化企业集中采购模式的探讨.docxVIP

民航大型国有集团化企业集中采购模式的探讨 经验 民航大型国有集团化企业 集中采购模式的探讨 随着经济全球化和信息网络技术的高速发展以 及中国加入WTO,市场竞争逐步变为国际竞争国 内化和国内市场国际化的竞争，为适应愈来愈激烈 的市场竞争环境，现代企业制度建设逐步向集团 化，企业发展，企业集团化的规模经济,品牌效 应，资源效应,协调效应为企业在市场竞争中赢得 优势. 集中釆购作为集团化企业发展的重要环节，不 仅仅是企业全面降低成本，获得竞争优势的有力保 障，也是集团化企业进行企业制度建设管理过程 屮，进行屮央集权管理的重要手段Z—.集屮采购 的实施相对于集团化企业财务一体化管理和组织机 构变革流程再造的实施,具有简单易行，建设成木 较底，成本降低效果明显，企业认同度高等特点， 因此很多企业在集团化建设初期习惯从集中采购的 实施人手. ，国有集团化企业集中采购思想的建立原则 1.集中采购工作建立在合法合规的原则之上 由于社会制度等方而的差异，我国的国有集团 化企业集屮采购同国外大型企业集屮采购相比，其 执行力度，规模，方式方法等方面差异较大?我国 的国家，地方，行业法律，法规的制定在某种程度 上制约了国有集团化企业集屮采购的发展. 国有集团化企业的特点是使用国有资金且下属 企业在行业，地域等领域分布较广,国有资金必须 按照国家法律法规的规定进行使用，而受到国内地 域,行业行政法律，