中铁集团苏州轨道交通2号线II-TS-06标工程质量管理体系.docxVIP

苏州市轨道交通 2 号线Ⅱ-TS-06 标土建工程 质 量 管 理 体 系 编 制： 复 核： 审 批： 中铁十三局集团有限公司 苏州Ⅱ-TS-06 标项目经理部 2010 年 5 月 苏州轨道交通 2 号线 II-TS-06 标工程质量管理体系 中铁十三局集团有限公司 目 录 第一章 总 则 1 第二章 质量管理体系 1 第三章 质量管理组织机构 5 第四章 质量责任制 6 第五章 工程质量检查制度 12 第六章 质量检验评定 14 第七章 验工签证 14 第八章 工程质量事故 15 第九章 定期质量情况报告和总结 16 第十章 工程创优 16 第十一章 优质优价 16 第十二章 工程质量奖罚制度 16 第十三章 质量管理小组 18 苏州轨道交通 2 号线 II-TS-06 标工程质量管理体系 中铁十三局集团有限公司 工程质量管理体系 为规范苏州地铁 II-TS-06 标项目经理部的质量管理工作，全面提高工程质量，创优质工程，降低工程成本、获得最佳经济效益和社会效益，实现《项目质量计划》中规定的质量目标和履行合同中有关工程质量的承诺。根据局有关文件规定，结合项目实际情况，制定本工程质量管理体系。 第一章 总 则 1.1 质量管理要靠全体工作人员共同努力。人人讲质量，人人重视质量，采取多种手段和切实可行的措施来约束项目质量行为，形成一种良好的质量环境，树立全员质量意识。 1.2 领导是保证工程质量的关键，项目经理对工程质量负全责。在施工过程中，信守“顾客至上，信誉第一”的宗旨，坚持样板引路，精品开道，保证工程质量。建立以项目经理、总工程师为核心的质量保证体系。 1.3 贯彻“争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程”的 质量安全方针和实现“行业先进水平”的质量目标。 1.4 本项目实施质量一票否决和工程质量奖罚制度，工程质量 奖励基金从工程造价中提取（总造价的 1%）。 1.5 适用范围：参加苏州地铁 II-TS-06 标建设的单位和个人的 一切质量行为均受本办法约束。 第二章 质量管理体系 2.1 质量方针 争创行业一流，实现顾客期望，奉献满意工程。 2.2 质量目标 本标段工程质量全部符合中华人民共和国国家标准及合同中规 1 苏州轨道交通 2 号线 II-TS-06 标工程质量管理体系 中铁十三局集团有限公司 定的工程质量验收标准，工程质量合格，创“苏州市优质结构工程”。 2.3 贯彻质量方针、目标措施 2.3.1 项目部建立健全质量保证体系，严格按照质量体系文件进行质量管理，做到横向到边、纵向到底，对施工过程施行全面质量管理，贯彻执行 ISO9001 质量保证体系，建立完善的质量管理机构，健 全质量管理制度和质量控制程序。质量控制体系见图《质量管理体系框图》 2.3.2 项目经理部成立质量管理组织机构，严格在质量保证体系下进行管理，作业队成立全面质量管理小组，对主要工序的施工质量进行有组织的控制。配备质检工程师和质检员，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使工程质量保证真正落到实处。 2.3.3 调集具有丰富施工经验和管理、技术过硬的队伍，选派优秀的项目经理及技术过硬的高级工程师分别担任项目经理和总工程师，配置业务水平较高的专职质量检验工程师。设置现场质量控制机 构，配备有经验的技术人员、质检人员、和操作人员。设置现场质量控制机构，配备有经验的技术人员、质检人员、和操作人员。并有经过培训的质量保证人员向上级管理部门及业主提交质量管理工作报告，提交与质量活动相关的各类管理人员资历清单。 2.3.4 参加施工各类人员均为经过培训的合格人员，对特殊工艺、 特殊工种作业人员应有经国家授权的有关机构颁发的特殊工艺、特殊 工程作业人员操作证书。 2.3.5 全体施工人员认真学习国家有关产品质量的政策、法规，增强“质量就是企业的生命”的观念。党、政、工、团密切配合，大 力宣传优质建成本项目的重要意义，树立起项目建设的荣誉感、责任感和使命感。 2.3.6 加强宣传教育，通过培训、考核方式将质量方针和目标传 2 苏州轨道交通 2 号线 II-TS-06 标工程质量管理体系 中铁十三局集团有限公司 达到每一个员工，确保每个员工都能理解其中内涵，通过质量体系审核等措施激励员工的积极性。 2.3.7 通过职工业务培训、劳动竞赛、经验交流和观摩等活动提 高员工素质。 2.3.8 大力开展群众性的质量活动，建立 QC 小组。 2.3.9 加大管理力度，共青团监督岗及党政工团齐抓共管制度，制定相应奖励措施，确保局、处及本项目工程的目标的实现。并针对工作中出现的情况，对其中的滞后环节和部门报总工程师批准，制定特殊措施解决。 3 苏州轨道交通 2 号线 II-TS-06 标工程质量管理体系 中铁十三局集团有限公司 质 量 管 理 体 系  进