6s活文档教材动推行实施办法604.docVIP

东 莞 市 志 诚 稀 土 科 技 有 限 公 司 DONGGUAN CITY ZHICHENG RARE EARTH TECHNOLOGY CO.,LTD 程 序 文 件 文件名称： 6S活动推行实施办法 文件编号： ZC－QP－604 制订部门： 人力资源部 版本/次： A/0 生效日期： 2009年 修订日期： 核准： 审核： 制订： 文件名称: 6S活动推行实施办法 文件编号 ZC－QP－604 页 次 1/5 版本/次 A/0 6S活动责任部门及责任人一览 部 门 别 责 任 人 部 门 别 责 任 人 办公室 刘艳星 生产部、技术部 唐忠明 品质部 徐勇 仓储部 谢强敏 食堂 师傅 走廊过道公共区域 清洁工 厂门口、保安室 门卫 一、目的： 1、为创造一个爽心悦目的工作环境； 2、为塑造守纪律、奋发向上的团队精神； 3、为提高生产效率，降低成本，减少浪费、工伤事故。 二、适用范围： 适用于本厂办公室区域、生产车间及生活后勤服务社区6S管理作业。 三、工作方针及目标： 1、工作方针：环境清爽、安全舒适、精神饱满、品质优良、。 2、目标：2009年 2010年 2010年 至此起后续保持90分（含90）以上。 3、评分标准： （1）80分标准：有定位、划线、标示、标语、6S开展计划； （2）85分标准：除(1)外，另有看板管理、目标管理； （3）90分标准：除(1)(2)外，另有数据管理、绩效考核管理。 四、定义： 1、6S基本定义： （1）整理： 文件名称: 6S活动推行实施办法 文件编号 ZC－QP－604 页 次 2/5 版本/次 A/0 将现场的材料、半成品、成品进行分类，对要和不要的物品加以分开，同时处理不要的东西，对机具上清扫下来的物料，制定相关办法并进行处理；另外，确保通道顺畅，屋顶、门窗通道有破损现象应即时修理； （2）整顿： 划线、定位、标示，把要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐，标示清楚； （3）清扫： 将“污”、“脏”的地方清除干净，保持工作场所干净、亮丽； （4）清洁： 维持整理、整顿、清扫之成果； （5）素养： 每位员工养成良好的习惯，一次做好，随手定位，注重着装、仪容仪貌，遵守厂规、厂纪，工作气氛融洽，人际关系良好； （6）安全： 工作环境通风，对危险物品予以标示，消防设施处于正常动作状态并熟知操作，安全通道标示并畅通无堵塞，机器设备严禁违章操作，“安全第一，责任重于山！” 2、活动开展区域： （1）直接生产部门区：生产车间、筛粉（拌料）车间、品质部测验室、仓库、配电房； （2）非生产部门区：办公室、后勤（食堂、生活区、宿舍、门卫、厂区公共区域）。 3、评审会议： 每月一次，由人力资源部组织对各区域进行检查评分，将稽核成绩进行总评估，评出红、黑旗单位（即好的、差的单位）进行奖励或处罚。 五、作业通则： 1、仪容、着装和礼貌： （1）上班时间需换穿拖鞋，不能打光脚，不能蓬头垢面； （2）上班时间需穿着公司配给的厂服，男工不能穿短裤、背心，女工不能吊带衫类服装； （3）正确、标准地佩戴公司制定的厂牌； （4）言谈举止文明，做到礼貌待人，文明用语。 2、工作纪律： （1）严格遵守工厂的各项规章制度； 文件名称: 6S活动推行实施办法 文件编号 ZC－QP－604 页 次 3/5 版本/次 A/0 （2）遵守作息时间，不迟到、不早退、不无故缺席，上班时间不串岗，未经允许不得私自会客，有事要请假，严格执行请假制度； 3、接听电话，一定要礼貌用语，长话短说，维护公司形象； 4、工作时间、办公区域内不得谈笑、喧哗，不得用公家电话拨打私人电话； 5、客户或其他团体参观工厂时应集中精力工作，不得抬头观望和评头论足； 6、全厂员工必须遵守各项安全规定，一定要熟知工厂的品质目标、ISO、6S等知识。 六、生产部门6S作业规范： 1、安全规范： （1）现场作业人员不得违章作业，特殊作业岗位（空压机、空气干燥剂、空气除油机、粉碎设备、筛分拌料设备、配电设施等），必须经岗前培训合格后方可上机操作； （2）对易燃易爆的化学物品，如：酒精、天那水、油漆等，必须做特殊标识，区别分放，不得置放于高温压处；。 2、6S实务规范： （1）员工必须熟练本职技能，严格按照作业指导规范作业； （2）不得借口整理、整顿任意浪费原材料，更不得随意丢弃； （3）机具设备、设施应定期定时保养，若发生故障或损坏应及时报告相应部门，及时处理故障，保障设备能随时正常运行； （4）工具、夹具、原材料、半成品、成品应整齐有序的摆放在指定位置； （5）地面（含车间、洗