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- 约1.75万字
- 约 41页
- 2019-07-31 发布于江西
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网络贸易公司创业计划书
创
业
计
划
书
项目名称云南e家网络贸易有限公司
团队名称开拓者
学院管理学院
班级市场营销2班
时间72013年4月25日
摘 要
1公司简介
我们公司所处的行业为电子商务经营模式为B2B2B3B模式而我们正处于中间一个B的位置企业经营的性质为中间商中的代理批发商主要产品为云南土特产业务范围为昆明城区企业的目标为通过电子渠道搭建起第三方网络代理平台为厂商和终端客户组建一个方便快捷的进货渠道我们的发展战略分为五个阶段为两年年以内铺设整个昆明的本地市场三年以内打通整个云南省的区域市场五年以内覆盖整个国内市场并适当开拓国外市场实现国际贸易建成完善的电子渠道系统树立自身分销品牌形成全国加盟连锁经营
2管理者及组织
1组织结构公司实行网络化管理模式建立灵活多变的中心小组织制度集中优势实现网络管理的新时代
2市场概况
目前昆明各大云南土特产零售商企业的目标市场在为昆明各大卖场超市土特产专营店车站机场附近的超市商店等目标客户主要是各大卖场和商店的经营者
3市场竞争力
企业的竞争对手是传统渠道的代理商批发商以及传统电子商务平台如阿里巴巴慧聪网等B2B模式电子渠道因为现在它们仍然处于主要地位它们对本企业的发展刚开始会有一些制约作用但随着电子渠道的迅速发展它们也会意识到自己的不足必将慢慢醒悟最终转型成为做以线上与线下相结
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