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广东公司-后备干部选拔培养方案.pptx

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广东公司后备干部 选拔培养方案;;;;;看准人:用模拟舱打造飞行员;总经理的模拟舱如何搭建?;在模拟舱中评估哪些方面的能力?;借助训练营打造总经理模拟舱,所有评估活动围绕关键经验设计;能服众:让优秀干部脱颖而出;;项目组织结构;德高望重 大家服气的标杆性领导;三级正后备方案框架;;;三级正后备测评环节及角色;三级副后备方案框架;;;三级副后备测评环节及角色;沟通和督促各小组ACT进度,帮助组长做好项目管理 沟通和解决团队遇到的挑战和问题;学员评估示例;三级正后备-报价;三级副后备-报价;;学习敏锐度测评介绍;总经理测评中心模块介绍;战略解码模块介绍;;课程借助变革管理实战模拟工具,帮助学员感知到,变革是一场人与事的博弈,如何在过程中处理人与事的平衡是推进变革成功的关键;转型之旅模块介绍;4D领导力模块介绍;;;我们与电信;业界口碑与荣誉

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