生产与运作管理教程.ppt

(3)两个相邻的节点间箭线只能有一根箭线 从节点 到底是a作 这样表示必须将a.b都 业还是b作业，无法判断 执行了，才能到c （4）每个图中应有一个起点（源），一个终点（汇） 无汇 无源 2 4 6 a b c 2 3 4 6 a b c x 0 2 4 1 2 5 3 4 3 4 6 1 2 5 （5）网络图必须符合实际工作程序 （6）图面要求 简洁清晰，箭线尽量水平 无可避免的交叉线用“暗桥”通过 重要的活动关键路线尽量安排在图面的中心位置 3、绘图步骤 （1）划分作业项目：将作业分解合并为适当的、平衡的基本时间单位 （2）确定各作业间的逻辑关系：各作业的紧前、紧后工序是什么？有无平衡、交叉作业 （3）估计各作业的实际时间（周期）ti 工时定额法 三点估计法 ti= （4）开列网络清单 用表格将上三项列出 结点按逻辑编号 校对 （5）绘出网络草图 顺推绘图法----已知紧后作业时 逆推绘图法----已知紧前作业时