SBU,Strategic Business Units:公司一般管理着相当多的不同的业务范围,它的每项业务都要有自己的战略。通用电气公司把它所经营的范围划分为49种,并称为战略业务单元(亦称战略性事业单位、策略性事业单位)。 SBU是公司中的一个单位,或者职能单元,它是以企业所服务的独立的产品、行业或市场为基础,由企业若干事业部或事业部的某些部分组成的战略组织。 SBU必须在公司总体目标和战略的约束下,执行自己的战略管理过程。在这个执行过程中其经营能力不是持续稳定的,而是在不断变化的,可能会得到加强,也可能会被削弱,这取决于公司的资源分配状况。 通常,战略事业单元在GE矩阵图中用圆圈表示(参考上图),其中: 圆圈大小代表市场规模;标有百分比的派图代表SBU的市场份额;箭头代表SBU未来的运作方向。 公司战略计划:通用电器公司模型 战略选择: 扩张型战略 紧缩或放弃战略 稳定或抽资战略 选择型投资战略 思考:你愿意把鸡蛋分开放在所有的篮子里,还是放在同一个篮子里?为什么? 把资源集中到具有优势的领域之中 ——松下幸之助 无论纯粹的集中化是多么的可取,所有的企业都必须考虑一下他们是否需要实现多样化以及如何实现多样化。
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