客户信息保密管理规定.docxVIP

　　众所周知,资源对人类的生存发展具有非常重要的作用。　　在21世纪,可以说信息成了最宝贵的资源。　　但客户信息应该怎么保密呢?以下是整理的客户信息保密管理规定。　　客户信息保密管理规定1、 目的为保证公司客户信息安全，防止客户信息失密泄密事件发生，特制定本制度。　　2、 范围适用于公司内全体员工。　　3、 职责3.1品质管理部负责制度的拟定和对执行情况的监督;IT管-理-员负责对管控系统客户信息权限的管理;3.2各部门负责人负责客户信息清单编制、保管，对使用客户信息人员监督工作。　　3.3各部门负责对本部门客户信息的日常管理。　　3.4各服务中心项目经理3.4.1 负责纸质客户信息打印申请批示。　　3.4.2 监督部门人员实行客户信息保密工作。　　3.5总经理负责客户信息需提供于公司外部使用时批示。　　4、 术语定义客户信息属于公司秘密信息，公司秘密是指关系公司的利益，依照一定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的，经公司采取保密措施并具有实用性的信息。　　5、 方法和过程控制5.1 客户信息分类5.1.1 纸质信息交付时产生的客户档案或其他信息。　　5.1.2 电子信息各种格式电子客户信息。　　5.1.3 管控数据指管控系统中客户资料。　　5.2 客户信息权限、使用、保管、销毁5.2.1 纸质信息5.2.1.1 除客户档案外不得保留任何形式的纸质客户信息。　　特殊情况需经部门经理负责人批示后方可打印，打印件盖“受控文件、使用期限后接收人签收领取。　　5.2.1.2 使用过程中不得转借他人，不得带出办公区域。　　5.2.2 电子信息5.2.2.1 交付时由地产提供电子版客户资料只能由项目负责人保管，若信息员因工作需要，项目负责人可授权给信息员使用。　　但需设置权限只能查看，不能打印、复制、转发。　　5.2.2.2 当信息员结合客户档案、地产提供的电子版客户资料完成管控数据的建立并确认无误后，信息员与项目负责人保留的电子信息均需销毁处理。　　5.2.2.3 销毁需由项目负责人监销并记录。　　5.2.2.4 包括但不限于大范围访谈、人口普查所产生的纸质客户信息，由信息员与管控进行核对，及时更新，核对完后，再由客户经理将客户的其他诉求信息进行电子版归档管理，但不得保留客户电话、工作单位等私密信息。　　5.2.3 管控数据5.2.3.1 品质管理部IT工程师有管控全部权限。　　5.2.3.2 各项目信息员有除客户信息导入导出外的所有权限。　　5.2.3.3 其他有管控使用需要人员只有录入、查看权限。　　5.2.4 各部门根据实际使用情况评估客户信息外泄风险，决定是否封闭相关计算机USB接口、刻录光驱。　　5.2.5 新员工入职需鉴定保密协议，离职时做好相关移交、注销工作。　　5.3监督检查5.3.1 各部门需每月对客户信息保密风险进行一次评估，并及时整改。　　5.3.2 品质管理部每两个月对各项目客户信息保密工作进行一次检查。　　对存在重大隐患的项目进行通报批评。　　5.3.3 凡有下列表现之一的公司员工，公司根据其贡献给予奖励100-1000元;(1)对泄露或者非法获取公司客户信息的行为，及时检举的;(2)发现他人泄露或者可能泄露公司客户信息，立即采取补救措施，避免或者减轻了损失后果的;5.3.4 凡有下列情形之一，给予罚款300-2000元，如情节严重，给予辞职，赔偿公司经济损失：(1)因疏忽大意而泄露公司客户信息。　　(2)遗失书面客户信息清单。　　(3)出卖公司利益，利用公司客户信息为自己谋利的，除赔偿公司经济损失外，还要交司-法-部门处理。　　6、 相关文件无7、 相关记录菜单《客户信息保密风险评估表》《客户信息借阅、销毁记录表》如何做好客户信息保密人防：控制知悉范围，签订保密协议;物防：客户信息集中存放，有相应的防护措施;技防：如果有必要安装监控、报警设备，计算机等信息设备安装监控软件。