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品牌培育管理体系 ——评价指南 1、讲师介绍 企业培训师 高级咨询师 高级经营师 中国注册高级策划师 国际注册高级策划师 手机Q Q：289848424 E-mail：Qiang5168@163.com 1 范围 组织评价品牌培育能力和绩效提供指导。 适用于不同性质、不同规模和提供不同产品的工业企业。对其他类别组织评价品牌培育能力和绩效也具有指导作用。 可用于组织品牌培育的内部评价，也适用于推进品牌建设的外部评价。 2 引用和参考文件 本指南参考了以下文件和标准： 《关于加快我国工业企业品牌建设的指导意见》（工信部联科[2011]347号） GB/T19004-2011《组织持续成功管理-一种质量管理方法》 GB/T19001-2008《质量管理体系 要求》 GB/T19000-2008《质量管理体系 基础和术语》 ISO10668:2010 《品牌评价-货币化品牌评价要求》 4 品牌培育管理体系 4.1 总要求 组织应对文件化的品牌培育管理体系进行说明。 重点说明品牌培育管理体系与其它管理体系的整合情况，以及在落实品牌战略和方针、持续改进品牌培育过程有效性和效率等方面的作用。 4 品牌培育管理体系 4.2 管理职责 组织应说明最高管理者在确定品牌发展方向、营造环境、提供资源、实施管理等方面的作用。 组织应提供证据说明过去几年品