仓储作业管理讲义.ppt

二、仓库盘点的方法 1、帐面盘点 2、现货盘点 期末盘点、循环盘点 三、仓库盘点的程序 准备 确定盘点方法 确定盘点时间 培训盘点人员 清除储存场地和库存资料 盘点作业 差异因素分析 盈亏处理 第六节 退货管理 一、商品退货的含义和原因 商品退货，是指仓库按订单或合同将货物发出后，由于某种原因，客户将商品退回仓库。主要原因有： 协议退货：如季节性、试销、代销期满 有质量问题的退货 搬运途中损坏退货 商品过期退货 商品送错退回 二、退货作业程序 接受退货 货品检验 重新入库 跟踪处理 财务结算 第七节 确定叉车数量及工时 一、叉车工作周期时间 1）每个周期的步骤 取货：从车上将货品取下 整板移动:将整板货物移动到货架区 放入库位：将货品整板放入货位或高货架位 返回：空车返回至取货点 2）叉车工作周期组成： 行驶时间 ＋ 固定时间 ＋ 堆垛时间 ＋ 意外、备用及恢复时间 人力/叉车需求量 ＝搬运托盘数×工作周期时间÷叉车可用时间 例如 叉车需求量＝960盘×1.5分钟/托盘÷每辆车用8小时 ＝24小时÷8小时＝3 二、计算标准 叉车工作周期计算的标准因各种条件的不同有所区别 第八节 配载装车 一、配载装车的方法 1、配载装车的意义 单个客户配送 数量不能达到 车辆有效装载荷 提高配送效率 同一线路其他 客户进行 搭配装载 前提：充分保证货物质量和