面试官资格认证教材正式版.ppt

面试官资格认证培训;;课程名称：面试官资格认证培训 授课对象：面试官候选人 授课时长：240分钟 授课目标：熟悉面试基本方法、熟练掌 握行为面试法、熟悉公司的招聘政策;;21世纪什么最贵?; 我大约把四分之一的时间用于招募人才 —— Steve Jobs;关于招聘，他们这么说……;凯维埃尔，职员;;企业招聘成本和风险指数正相关，一旦企业“用错了人”，将会导致资金和时间的循环浪费，大大降低企业的发展效率。根据NAPBS的调研数据显示，美国企业平均每年因招聘不当所造成的损失，约为8万美金。;;什么样的人合适公司？;什么样的人合适公司？;;各位面试官，你们的面试情况是什么样的？;如何面试甄选;能融合于企业文化（配合公司） 能满足专业需求（配合岗位） 能满足个人需求（配合个人）;拿到一份简历重点看什么？;;;VS;一、岗位目的：简要介绍设置该岗位的主要目的意义，突出该岗位对组织独一无二的贡献。;八、任职资格要求：该岗位所需的最低资格要求，包括教育和专业资格、工作经验及年限、专业知识与技能、素质要求。;五、组织结构图：列出该职位的上级岗位，同级岗位及下属岗位的名称，含实线汇报与虚线汇报关系。;最近工作?[ 1 年1个月];2012 /3--至今：汇川技术(1000-5000人) ?[ 1 年1个月];2009.7 --2012.3 艾默生网络能源有限公司 西安?研发业务管理部，项目管理/QA工程师?2009.7 – 2010.3 西安一次电源/监控开发部 项目管理?2010.3 - 2012.3 西安空调/数据中心解决方案开发部 项目管理?2011.8 - 2012.3 西安空调开发部 质量管理（QA）? 主要工作内容包括：?产品线新产品开发项目管理：?1 辅导并协助项目经理制定项目管理计划，监控项目执行过程；?2 引导新产品开发过程的规范性，并进行监控；?3 组织项目阶段评审；?4 跟踪解决产品开发过程中的问题，推动项目成功；?产品线新产品开发项目群管理：?1 对产品线项目进行绩效考核；?2 拟定并发布项目状态报告；?3 协调公共资源（结构、装备、测试、实验室等公用资源）；?4 发现产品线项目管理共性问题，并推动解决，提升产品线新产品开发效率；?项目管理平台建设：?1 负责西安研发中心项目经理培养工作，包括：（1）组织制定项目经理培养计划；（2）编制项目经理培训手册；?（3）组织项目管理交流会；（4）组织项目经理年度考核；（5）项目经理培训；?2 参与项目管理IT平台（IPMS-集成项目管理系统）需求搜集、讨论以及UAT测试；?3 新项目经理培训与辅导；?4 作为试点项目的项目管理工程师，参与西安研发中心CMMI 3级评估工作，接受CMMI培训，参与评估访谈；?;质量管理工作：?1 培训并引导项目经理按照流程规范进行产品开发过程中的质量活动，包括：检视、缺陷分析、配置管理；?2 进行开发过程规范性审计；?3 参与新产品开发流程优化工作；?主要工作绩效：?1 2009年负责监控开发部项目管理工作期间，通过规范产品开发过程规范性、梳理测试工程师工作职责、加强评审等工作，将该部门的开发周期缩短50%；?2 2009年，负责监控开发部重点项目（中国移动告警标准化升级），与项目经理共同合作，在3个月之内完成项目开发，交付现场开局；?3 2010年负责项目经理培养工作，建立西安研发中心项目经理培养与考核体系，目前这套体系正在不断完善中；?4 2011年负责DCS开发部项目管理工作，规范该部门开发过程规范性，使该部门的开发过程规范性得到很大提升；;2.2 简历符合需求吗; 案例研讨;申请岗位：售后服务工程师 姓名：王五 个人信息 男 28岁(1985年2月) 4年工作经验 本科 已婚 现居住地：北京 | 户口：石家庄 | 群众 如需联系方式请下载该简历 求职意向 期望工作地区： 石家庄 期望月薪： 不显示职位月薪范围 目前状况： 我目前在职，正考虑换个新环境（如有合适的工作机会，到岗时间一个月左右） 期望工作性质： 全职 期望从事职业： 售后服务工程师 期望从事行业： 电子技术/半导体/集成电路、检验/检测/认证、大型设备/机电设备/重工业、仪器仪表及工业自动化、加工制造（原料加工/模具）、能源/矿产/采掘/冶炼、其它、电气/电力/水利 自我评价