企业信息管理讲义课件.ppt

7 学习型组织 三、学习型组织的五项修炼 建立共同远景 学习型组织的真谛 愿景可以凝聚公司上下的意志力，透过组织共识，大家努力的方向一致，个人也乐于奉献，为组织目标奋斗 自我超越 通过学习不断理清与加深个人的真正愿景，集中精力，培养耐心，并客观地观察显示，是学习型组织的精神基础 组织的共同愿景以个人愿景为基石，个人愿景经过相互交流、碰撞、融合、协同并达到共识后，才能成为人所共想的组织目标 7 学习型组织 三、学习型组织的五项修炼 团队学习 团队智慧应大于个人智慧的平均值，以做出正确的组织决策，透过集体思考和分析，找出个人弱点，强化团队向心力 改善心智模式 组织对以局部静态思考为主的心智模式进行反思和修正，并向注重互动关系与动态变化的思考方式为主的心智模式转变 7 学习型组织 四、学习型组织的五项修炼 系统思考 核心，也是前四项修炼的基础；前四项修炼可以帮助人们重新认识自身的价值，改善固有思维方式的缺陷，摆脱与人交流的心理樊篱，通过培养和谐的合作气氛消除团队学习的“学习智障”，系统思考是消除个人“学习智障”的利器 应透过资讯搜集，掌握事件的全貌，以避免见树不见林，培养综观全局的思考能力，看清楚问题的本质，有助于清楚了解因果关系 学习是心灵的正向转换，企业如果能够顺利导入学习型组织，不只能够达致更高的组织绩效，更能够带动组织的生命力 思考与作业(3) 1.概述信息系统的内涵和特点。