研发费用加计扣除政策及实务操作培训.pptVIP

新产品介绍 1．产品的概念。 2．相关产品或替代品处于什么样的发展阶段? 3．本产品的差异性或独特性在哪里? 4．研发成本之外，产品的生产成本是多少？售价是多少? 7．本产品的生命周期预测，有无升级、改良或创新的准备计划? * 内容二：研究开发主要内容和技术关键 （1）达到哪一级标准； （2）进行产品设计，确定工艺流程。 内容三：预期目标 要达到的主要技术经济指标； 自主知识产权申请情况 。 内容四：实施方案 技术路线 组织方式 进度安排 * 内容五：项目负责人及主要参加人员情况 （姓名、出生年月、专业技术职务、项目分工） 内容六：项目预算（经费来源、用途） 1、新产品设计费； 2、材料试制费； 3、研发人员工资； 4、研发设备折旧； 5、其他研发费用。 * 第一步：编制研究开发项目计划书 第二步：企业总经理办公会或董事会关于研究开发项目立项的决议文件 * 目前国际上通行的方法主要有三种模式： 全部支出费用化 (支出全部作为费用，记入当期损益。采用这种做法的主要有美国、德国、荷兰等国。) 全部支出资本化 (支出在发生时全部资本化，并在未来可取得收益的期限内摊销。采用这种做法的有意大利、法国、日本、巴西、瑞士、瑞典