安全生产和文明施工措施方案.docVIP

. . word版本 第十一章 安全生产及文明施工措施 11.1安全生产保证施工措施 11.1.1管理方针 在施工管理中，我们要始终如一的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，以安全促生产，以安全保目标。 11.1.2安全施工管理目标 安全生产同质量、效益一样是创优工程不可缺少的重要环节，是关系到职工人身和国家财产不受损失的大事。在施工过程坚持做到管生产必须管安全。建立健全安全组织保证体系，加强职工安全生产教育，使每位生产者都能熟知安全生产知识，并在施工中切实执行，杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。 1、安全施工目标 （1）无重伤及以上伤亡事故； （2）无重大行车事故； （3）无等级火警事故； （4）年负伤率控制在2‰以内； （5）无打架、斗殴等事故； （6）施工现场安全生产考评达至优良等级； （7）达到市级文明工地要求。 2、安全检查 落实安全生产责任制，完善安全管理体系，成立由项目经理为组长的安全管理小组，公司及项目经理部定期及不定期对本项目的安全施工措施进行检查，并按有关安全、文明施工规定执行。 11.1.3管理目标分解 管理目标分解见下图安全管理目标分解图。 管理目标 管理目标 综合 得分 80分 以上 (优良) 工程实施过程中不得发生重大的安全事故和管线事故，特别是人身伤亡事故。 轻伤事故率控制在1.5‰以下 达到市级文明工地的要求。 安全管理目标分解图 11.1.4安全管理组织 为了确保安全生产目标的实现，按GB/T28001建立职业健康安全管理体系，制订管理程序，明确各职能、层次的职责，制定完善的保证措施。领导挂帅，全员参加，使安全工作制度化、经常化，贯穿施工全过程。项目经理为安全生产的第一责任人，生产副经理、施工队长、专职安全员各负其责。项目部设置熟悉现场安全施工的专职安全工程师，负责协调处理现场的安全事宜。 为了贯彻执行安全生产方针，强化“谁承包，谁负责”的原则，开工前建立以岗位责任制为中心的安全生产责任制，制度明确，责任到人，奖罚分明。 （1）项目经理是安全生产的第一责任人，对整个施工过程的安全负全部责任。 （2）安全总监对安全施工负直接领导责任，具体组织实施各项安全措施和安全制度。 （3）项目总工程师负责组织安全技术措施的编制和审核，安全技术的交底和安全技术教育。 （4）专职安全工程师负责协调和处理现场的安全事宜。 （5）工区主任对主管工区安全生产负责，对整个工区施工过程的安全负主要责任。 （6）安全管理部门负责组织安全操作规程细则、制度的编制和审核，安全技术交底、制定切实可行的安全技术措施，组织施工人员学习并落实。 （7）各施工管理人员对分管施工范围的施工安全负责，认真落实安全操作规程细则、制度、措施。 （8）项目部安全保证体系要素及职能分配见下表。 安全保证体系要素及职能表 安全生产保证体系要素 项目经理 生产经理 项目安全生产总监 职能部门和人员 安质部 施工员 技术员 安全员 材料员 机管员 保管员 管理职能 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 安全保证体系 ★ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ● ▲ ▲ ▲ 采购 ★ ▲ ● ▲ 分包方控制 ★ ● ▲ ▲ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ 施工现场安全控制 ★ ● ● ● ▲ ● ▲ ● ▲ 检查、检验 ★ ▲ ● ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ 事故隐患控制 ★ ▲ ● ● ▲ ● ● ▲ ▲ 纠正与预防措施 ★ ● ● ● ● ▲ ▲ 教育与培训 ★ ▲ ● ▲ ▲ ● ▲ ▲ 安全记录 ★ ▲ ● ● ▲ ● ● ● ▲ 内部安全体系审核 ★ ● ▲ ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 注：★—主管领导 ●—主管部门（个人） ▲—相关部门（个人） 11.1.5安全生产管理保证体系 一、建立以岗位责任制为中心的安全生产逐级负责制，制度明确，责任到人，奖罚分明。 二、岗位的设置符合本工程的特点而定，做到相对固定，不得随意变动，配备必要的设施，装备和专业人员。 三、确定控制和检查手段、措施，以确保安全保证计划的内容具有可操作性、严密性、可行性。 四、项目部成立安全生产委员会，项目经理为组长，副经理、安全总监、总工为副组长，各部室负责人为成员，负责贯彻有关安全生产的法律法规，制定安全管理制度，决策重大安全管理方案，处理重大安全事故。 五、施工安全保证体系、安全检查程序、见下图安全保证体系框图。 安全保证体系框图 11.1.6工程项目的安全管理 1、工程项目施工的安全管理。加强现场管理，搞好工程的保卫、防盗，搞好永久工程和临时工程安全，防止发生安全事故，在每一个工程项目中，制订安全生产的组织措施，并制订严密的安全