营销总监年度营销实施方案.docVIP

营销中心制定方案 2016年是个开局之年，也是打下坚实基础之年，2015年全国青少年家具总量大约在22亿左右，2016年将会全年全国的需求量将会在25亿左右，为了能更好的抢占市场份额，除了要忠实履行本岗位职责，更要有清醒的市场意识、经营意识、创新意识、服务意识，带领意识，掌控、驾驭、分析与解决问题的能力和强烈的使命感。 以下是青少年儿童家具在2015年的市场需求量： 公司 品牌 产地 2015年 恒大美森 我爱我家、 东莞 约3亿 福牌（七彩） 七彩人生 深圳 约1.5亿 森堡 松堡王国 深圳 约1亿 喜盈门 喜梦宝 厦门 约9000万 酷漫居 酷漫居 广州 约1.5亿 侨利 我的E家 佛山 约1.5亿 金富雅 快乐驿站 佛山 约2.5亿 金天拓 纯真岁月 佛山 约1.3亿 芙莱莎 芙莱莎 瑞典 约9000万 一、工作职责主要表现在： 营销中心岗位架构图： 营销总监 营销总监 销售一部 销售二部（网络） 一大区 二大区 三大区 四大区 电话营销一 电话营销二 运营 美工 客服 跟单 建立完整的营销系统架构。 督促业务人员的工作，制定销售计划，销售团队的管理。 定期的销售总结，定期对业务人员的绩效考核评定。 业务人员的培训及上下级的沟通。 业务人员的工作分配及市场信息的分析与总结。 生产部研发新产品及市场产品的定位。 职位 负责区域 主攻