苹果公司乔布斯的创新历史.ppt

三、苹果高层管理者 CFO (首席财务官) 彼得·奥本海默 （Peter Oppenheimer） SVP（高级副总裁） 主管硬件 鲍勃·曼斯菲尔德 (Bob Mansfield) 三、苹果高层管理者 SVP（高级副总裁） 主管软件 斯科特·福斯托 (Scott Forstall） SVP（高级副总裁） 主管市场营销 菲尔·希勒（Phil Schiller） 三、苹果高层管理者 CD 首席设计师 乔纳森·伊夫 SVP（高级副总裁） 主管零售 罗恩·约翰逊(Ron Johnson) 四、非同凡“想”：乔布斯的创新启示 1.做感兴趣的事 换个角度看待事业。乔布斯遵从自己的内心，将整个生命从事自己感兴趣的事物，事业的意义已完全不同。 无激情无创新。没有激情，就不能指望有突破性的创意。 2.留给世界一些印记 换个眼光。乔布斯吸引志同道合的人，他们帮助乔布斯将想法变成改变世界的创新产品。 激情成就苹果，乔布斯的远见指引目的地。 四、非同凡“想”：乔布斯的创新启示 3.激活你的大脑 换个思考方式。没有创造力就无法创新，对于乔布斯来说，创造力是连接事物的行为。 乔布斯认为，广泛的经验拓宽了我们对人类体验的理解。 4.出售梦想，而不是产品 换个角度对待客户。对于乔布斯，购买产品的人不是 “消费者”。 他们是拥有梦想、希望和抱负的人。乔布斯创造产品来帮助他们喜欢自己的梦想。 四、非同凡“想”：乔布斯的创新启示 5.学会说不 换个角度看待设计。乔布斯认为复杂的极致是简约。 从iPod到iPhone，从苹果产品的包装到苹果官网的功能的设计，创新意味着去掉不必要的，让必需的说话。 6.创造神奇的体验 换个角度看待品牌体验。乔布斯对苹果零售店的客户服务制定了黄金标准。 通过引入任何业务都能采用的简单创新，苹果零售店已成为全球最佳零售店，能够与客户进行深入交流，持久维系情感联系。 四、非同凡“想”：乔布斯的创新启示 7. 学会讲故事 乔布斯恐怕是世界上最会讲故事的商业领袖了。每一次产品发布会都被他变成一场艺术的盛宴。你也许拥有世界上最具创意的点子，可如果不能让大家为之兴奋，再好的创意也没用。 8. 将自己当做品牌 所有这些突破性创新的原则的前提是，你将自己看做一个品牌。 不论你是大企业或小公司的老板，你自己是公司最重要的品牌。 The END 苹果公司：乔布斯的创新历史 一、乔布斯与苹果公司 里程碑（1977-1996） 1977年1月，乔布斯和沃兹尼亚克制造首台个人电脑Apple I ($666.66), 苹果公司正式成立； 1980年12月12日，股票在华尔街上市； 斯蒂夫·乔布斯（左） 斯蒂夫·沃兹尼亚克 （右） 一、乔布斯与苹果公司 里程碑（1977-1996） 1983年，乔布斯着力研究新个人电脑； 世界上第一台采用图形界面的个人 电脑 1984年，第一台Mac机面市； 已经具有了桌面、窗口 、图标、 光标、菜单和卷动栏等项目 一、乔布斯与苹果公司 里程碑（1977-1996） 1985年，被Sculley扫地出门创办NeXT； 1986年，乔布斯收购Pixar； 1989年，NeXT公司失败； 1993年，乔布斯关闭NeXT的硬件部分； 一、乔布斯与苹果公司 里程碑（1977-1997） 1995年，《玩具总动员》上映一举成名； 1996年，苹果收购NeXT，乔布斯担任顾问； 1997年，乔布斯再次成为苹果CEO； 一、乔布斯与苹果公司 里程碑（1998-2000） 1998年，iMac成为美国最畅销个人电脑 ； 1999年，苹果推出iBook、G4和iMacDV； 2000年，苹果公司再次出现季度亏损，分额下降，股价大跌； 一、乔布斯与苹果公司 里程碑（2001-2011） ?2001年，平面式的iMac推出，取代已问世三年的iMac；推出第一代ipod； 2002年，推出第二代iPod播放器，使用了称为“Touch wheel”的触摸式感应操控方式； 一、乔布斯与苹果公司 里程碑（ 2001-2011 ） ?2003年，推出第一台的64位元个人电脑Apple PowerMac G5； 一、乔布斯与苹果公司 里程碑（ 2001-2011 ） ?2003年，推出第三代iPod音乐播放器，可同时支持Mac和Windows，并取消Firewire连接器的设计； 2004年，斯蒂夫·乔布斯被诊断出胰腺癌，苹果股价重挫； 一、乔布斯与苹果公司 里程碑（ 2001-2011 ） ?2004年，推出第四代iPod数码音乐播放器，沿用了原本在iPod mini上的“Click Wheel”操控设计。此后还推出搭载彩色显示屏的iPod Video。 ?