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如何应对出尔反尔的客户 留下必要的书面证据 不要轻易与客户 建立友谊 留存客户书面记录或录音,并请客户同意并签字,各执一份。 为博取客户的认可,一同批评公司或同事的做法十分有害和危险,而且这种自我诋毁的行为得不到客户对你或公司的尊重。 不可否认很多客户在事后都和客服人员成为朋友,但是在投诉处理过程中,以及处理完成后的一段时间里,不与投诉人建立友谊是明智之举。 不要轻易批评 公司或同事 应对策略 注意要点 如何应对出尔反尔的客户 适当拒绝客户 更高的要求 把握法律为依据,合理为标准,解决为目标的原则,对出尔反尔的无理要求,适当以委婉但坚决地方式予以拒绝。 适当把握投诉 处理节奏 投诉处理虽然需要及时有效,但在具体谈判过程中要注意把握节奏,为自己留下余地(时效、结果等)。如果没有充分的交流就亮出自己的底牌,无疑给对方提出更高要求的机会。 应对策略 注意要点 此类客户一般没有固定职业,社会地位不高,有的是时间和精力 对付这种客户,最好的办法是暗示客户找回社会声誉感觉,比如提示客户我们已经多次受理您的投诉,把投诉记录调阅给对方看,暗示其所有的投诉劣迹均记录在案,提示客户不要胡来。 找茬占小便宜的客户 投诉处理十分辛苦,要承担很大的精神压力,客户对公司和业务员的不满全都集中到投诉处理人员。素质不高的客户可能还会满嘴脏话,对投诉处理人员进行人身攻击或侮辱。 遇到上述情况,客户服务人员应该严正告诉投诉者,我是在为您服务,请您尊重我的人格。客户服务人员没有必要牺牲自己的人格,否则只会助长投诉者的不理性行为。适时的严正提醒恰如一剂醒酒汤,有助于把投诉者拉回理性、冷静的处理解决之路。 破口大骂的投诉者 此类客户或者夸大投诉的问题,以期获得重视和及时处理;或者要求找公司领导而不和投诉接待人员谈话;或者迟迟不提投诉要求等待公司方面先提出解决条件。 遇到上述情况,客户服务人员最初接到时不要被吓倒,既然问题已经出现,公司就要依照法律合同办事 先由低级处理人员出面,如果需要客服经理再出面,为上级留下回旋余地,尽量不要让公司领导出面; 接待后,可略微拖延一下约定条件(如领导见面的时间),视投诉人可以接受的限度而定,适当的拖延也是为了消磨一下客户意志,让投诉者冷静下来的一种方式; 一定要客户先提出解决方案,公司方面只表态,提出宏观原则,可以完成投诉记录后,让客户签字确认,对于过于苛刻的投诉解决条件,这种客户也害怕落下“敲诈”的口实,因此这一招是为了让他知道自己的做法是十分错误的,进一步打击他的意志; 在套出投诉者真实意图后,从程序上争取主动,先处理投诉需要解决的问题,然后处理投诉以外可能涉及的赔偿问题; 对于投诉人的非分要求,要设立程序障碍; 视情况而定,让投诉人与上级沟通。 醉翁之意不在酒的客户 赔偿标准综述 赔偿首先应以客户的实际损失为限度 客户的实际损失必须是因为产品或服务的瑕疵直接引起的,即法律所说的“直接的因果关系”。 客户的其它损失必须为合理的费用开支(如“交通费”)但应当有相应的证据,口说无凭。 公司补偿的原则要与实际发生的损失相适应,即本金损失和利息损失作为赔偿限额; 根据我国法律,律师费是客户自行承担的; 间接损失是否涉及赔偿 公司对客户赔偿责任仅限于直接责任,间接损失不在法律保护范围之列。此外因投诉的必要支付费用,如交通费需要企业进行承担,但不包括律师费。 侵权行为与违约行为的法律后果 根据法律规定,对赔偿标准可选择从两个角度着手,一个是侵权,一个是违约。这两个角度只能选择其一,不能并行或叠加,除双倍赔偿以外,循着侵权和违约两条途径的结果是基本一致。 精神损害赔偿 精神损害赔偿的原则 获赔精神损害赔偿的条件 2001年3月10实施的《最高人民法院关于确定民事侵权精神损害赔偿责任若干问题的解释》,中的“其它损害情形的精神抚慰金”就是消费者通常所说的“精神损害赔偿”,但对“未造成严重后果,受害人请求赔偿精神损害的,一般不予支持。 精神损害赔偿数额的影响因素 法律上支持精神损害赔偿的情况主要是:消费者遭受到殴打、搜身、限制人身自由等。 点评:在我公司处理的投诉中,一般均不具备精神损害赔偿的条件。 详细见《最高人民法院关于确定民事侵权精神损害赔偿责任若干问题的解释》第十条。 敲诈勒索问题 《中华人民共和国》第二百七十四条规定,敲诈公私财产,数额较大的,处三年以下有期徒刑、拘役或者管制;数额巨大或者有其它严重情节的,处三年以上十年以下有期徒刑。 你们必须登报公开道歉 什么时候需要承担“赔礼道歉”的法律责任 ①对客户进行侮辱、诽谤; ②搜查客户的身体或携带物品;侵犯客户人身自由; ③捏造事实公然丑化客户的人格; ④以书面、口头等形式宣扬客户隐私; ⑤侵犯客户的姓名权、肖像权、荣誉权。 点评:在我公司处理的投诉中,一般均不具
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