（文旅，养老，物流）新型地产项目开发落地与产品营销决策核心解析.pdfVIP

1 2016年《地产2.0时代的思考与行动》主题系列培训课程 4月22-23 日 免费 24 日成都优秀楼盘实地考察1天 项目 22 日晚上企业营销问题闭门沙龙 （限员） 4大决策系统：土地价值系统 项目定位系统 策划规划系统 营销推广系统 3大新型项目：文化地产 旅游地产 养老地产 住宅市场遇到天花板，商业地产更是危机重重， 许多企业奋力找寻生路，将目光瞄准养老养生、文化旅游、休闲农业等新型地产，我们认为这是一条正确的道路。 新的尝试固然让人敬佩，但很多企业在战略准备、专业策划等方面却还没有真正做好准备，实在令人忧心！  那么新型地产项目到底应该怎样落地呢？ 新型地产项目的主题应该如何提炼？ 应该如何挖掘项目的最大价值点？ 项目开发节奏应如何掌握？ 新型地产项目的运营模式是什么？ 如何从资本的角度进行项目顶层设计？ 项目的市场形象如何塑造？  传统住宅项目要怎样做才能失利风险最小，成功把握最大呢？ 传统住宅项目如何正确判断土地价值？ 如何准确进行项目定位？ 产品决策体系模型应该如何确立？ 营销与规划设计应如何相互融入？ 如何在前期建立项目的价值优势？ 营销广告应该怎么做才能打动客户？ 这是一次完全不一样的营销课程，全新的关注视角，全新的内容呈现，全新的案例切入 至今仍冲锋在营销一线的国内金字塔最顶端房地产营销专家 陈仁科老师 为您传业解惑！ 第 1 页 ， 共 4 页 2 2016年《地产2.0时代的思考与行动》主题系列培训课程 陈仁科老师： 至今仍冲锋在一线的国内金字塔最顶端房地产专家 ，从实践中锻造出来的地产实战派策划大师。 亲自主持了国内数十个滞销积压楼盘并使之成功翻盘，被业内称为 “上帝之手” 以思想者的高度 ，将实战经验予以智慧凝结 ，独创 “六字真经”、“烟盒理论”、“五度思维”、“开 盘十三小招”等房地产全面运营理论，成为中国房地产策划理论的先锋人物。 北京大学房地产专家委员会副主任，清华、浙大、中山大学客座教授；长城房地产商学院特聘 讲师 ；中旗董事长；碧桂园、恒基、中铁、中粮、金融街、复地等30多家房企内训特聘讲师。 代表项目：广州中旅商务大厦、成都金林半岛、成都青云阶、北京金锣湾商业中心、重庆 学府大道69号、重庆雨山前、中山海岸名都、罗马庄园、烟台万豪伊顿等。 房地产企业董事长 ，总经理 ，副总 ，项目总 ，营销总监/经理 ，销售总监/经理等中高层领导。 适合谁来听？ 营销策划（代理）公司总经理，副总，营销策划总监/经理等行业负责人。 第一部分：三大新型地产项目开发如何落地？ 3、第三步：如何明确项目的定位和发展主线？ 一、新型地产的不同开发模式与特点解析  新型地产项目的开发次序与主线分析逻辑 1、养老地产的三种发展模式分析  新型地产项目的定位方法与要点 3、旅游地产发展模式与核心价值分析 4、第四步：如何理清项目形态业态的逻辑关系？ 5、文化地产类 与核心价值分析  新型地产项目的综合价值如何确定？ 二、新型房地产项目开发落地的 “四步法则”  项目业态之间的内在联系逻辑分析方法 1、第一步：如何做好新 项目的顶层设计？ 三、新型房地产二次开发模式创新解析  开发模式的