【工具箱】【营销培训】营销标准化第1-7阶段工作清单.pdfVIP

【工具箱】【营销培训】营销标准化第1-7阶段工作清单.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
营销标准化工作集群包与监控节点清单 (第1-7阶段)汇总版初 营销中心 提交 一级目录 二级序 二级目录 三级序 三级目录 通用/ 开始时 营销中心 涉及集团 一级序号 集群包起止时间 节点属性 结束时间 责任人 具体内容 规范指引文件名称 需要上交的文件 跟进板块 审批流程 需注意问题或事件 持续性 非常规指引 所需支持 工作成果 监控动作 备注 部门 工作集群包 号 工作节点 号 工作节点 个性 间 主管部门 横向部门 (岗位) 主要监控节 区域营销总经 项目前期营销负责人1人 ,统筹前期各 前期营销团队第一负责 区域营销 前期项目第一负责人审批流程 :区域营销总经理提报 前期营销团队组建原则 : 按照人力资源模板报 人力 1.1 前期负责人确认 ~立项前3天 / / / / 通用 / 立项前3天 / 人力资源部 区域总裁 / / / 完成前期营销团队组建 /

文档评论(0)

159****3685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档