设备维修管理流程图.docxVIP

『学习改变人生·做成功物业管理人！』 设备维修管理流程图 单位名称 设施设备维护部 流程名称 设备维修管理流程 任务概要 设备检查与维修 单位 设施设备维护部经理 机电主管 设施设备维护部 维修工 节点 A B C D 1 开始 2 审核 审核 制定设备维修计划 巡查设备 3 组织实施设备维修工 情况 4 异常 5 分析原因 6 是 制定维修方案 审批 损坏 7 安排维修 设备维修 8 审批 审核、验收 编写维修情况报告 9 存档 10 结束 『学习改变人生·做成功物业管理人！』 设备维修管理工作标准 任务 节 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 名称 点 程序 设施设备维护部根据设备养护标准制订设备维修 根据实际 制定 计划 设备 C2 《设备维修计划》报请机电主修审批后再报请设 维修 B2 施设备维护部经理审批 《设备维修 计划 A2 计划》 重点 制定设备维修计划 标准 符合设备保养管理制度 程序 设施设备维护部依据设施设备维护部经理审批通 依据部门 过后的《设备维修计划》，对公司内的设备进行巡 的具体情 查工作，巡查设备的使用情况、是否存在破损， 况 并做好记录 C3 维修工在巡查过程中，一旦发现设备异常，应当 设备 D3 及时分析原因 《设备检查 检查 D4 计划》 如果确定是设备损坏，维修工应当及时汇报设施 D5 设备维护，制定维修方案 D6 重点 巡查设备使用情况，做好记录，发现异常，确认 损坏，汇报设施设备维护部指定维修方案进行维 修工作 标准 严格遵照内部设备管理条例 认真检查、行为规范 程序 机电主修制定设备维修方案后，报请设施设备维 根据实际 B6 护部经理审批 A6 审批通过后的方案由机电主修安排实施维修工作 故障 B7 《设备维修 维修工对设备进行具体的维修工作 设备 D7 情况报告》 维修工维修完毕后编写《设备维修情况报告》报 维修 D8 请机电主修验收、审核 B8 此次的维修资料设施设备维护部存档管理 A8 重点 C9 维修情况验收，并做好维修情况报告的编制工作 标准 严格遵照内部设备管理条例 『学习改变人生·做成功物业管理人！』 设备维修管理操作流程说明 一、制定设备维修计划 1、设施设备维护部根据设备养护标准制订设备维修计划2、《设备维修计划》报请机电主修审批后再报请设施设备维护部经理审批 重点：（1）制订设备维修计划 标准：（2）符合设备保养管理制度 二、设备检查： 1、设施设备维护部依据工程管理部经理审批通过后的《设备维修计划》，对公司内的设备进 行巡查工作，巡查设备的使用情况、是否存在破损，并做好记录。2、维修工在巡查过程中，一旦发现设备异常，应当及时分析原因3、如果确定是设备损坏，维修工应当及时汇报工程管理部，制定维修方案 重点：（1）巡查设备使用情况，做好记录，发现异常，确认损坏，汇报设施设备维护部指定维修方案进行维修工作。 标准：（1）严格遵照内部设备管理条例 （2）认真检查、行为规范 三、故障设备维修： 1、机电主修制定设备维修方案后，报请设施设备维护部经理审批2、审批通过后的方案由机电主修安排实施维修工作3、维修工维修完毕后编写《设备维修情况报告》报请机电主修验收、审核4、此次的维修资料设施设备维护部存档管理 重点：（1）维修情况验收，并做好维修情况报告的编制工作。 标准：（1）严格遵照内部设备管理条例 电梯运行管理流程图 『学习改变人生·做成功物业管理人！』 单位名称 设施设备维护部 流程名称 电梯运行管理流程 任务概要 电梯设备管理与日常工作管理 单位 设施设备维护部 电梯管理人员 电梯设备承包商 设施设备维护部 电梯管理人员 电梯设备承包商 节点 A B C 1 开始 2 电梯全段运行检查 3 轿厢、井道设施情况 4 发现故障 5 否 是 重大故障 维修 维修 6 定期清洁升降机 7 改动设备书面征询意见 审批 8 实施 9 搬运过重物品 10  可行性确定 11 配合 12 13  实施 专业意见 定期检查 检查记录 结束 『学习改变人生·做成功物业管理人！』 电梯运行管理工作标准 任务 节 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 名称 点 程序 电梯管理人员负责每天开梯以后进行一次电梯全 每个工作日 段运行状况检查 电梯管理人员检查时密切注意轿厢、井道等设 1 个工作日 施有无湿水情况 B2 如果没有设施出现故障，确定故障的严重程 B3 度，如果故障严重，维修的技术要求很高，则 B4 通知电梯设备承包商进行维修保养；如果不是 随时 电梯 B5 《升降机 严重的故障，则通知设施设备维护部，由设施 设备 B6 改动计划 设备维护部及时安排维修 管理 C5 申请》 如果设备一切正常则电梯管理人员应当定期清洁 1 个工作日 B6 升降机，保证其运行良好 B7 如果电梯管