高效团队的建立原则.pptVIP

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团队建设与领导力 ;课程内容;什么是团队?;团队的作用;团队的作用;团队与群体;实际形成的四种团队;团队八种角色;团队角色:实干家(CW);团队角色:协调员(CH);团队角色:推进者(SH);团队角色:智多星(PL);团队角色:外交家(RI);团队角色:监督员(ME);团队角色:凝聚者(TW);团队角色:完美主义者(FI);高效团队建立的原则;高效团队建设原则:清晰的共同目标;高效团队建设原则:行动计划;高效团队建设原则:恰当的领导;领导的误区(领导十忌);因循守旧,固步自封 邯郸学步,东施效颦 夜郎自大,目中无人 贪天之功,争名夺利 不分巨细,事必躬亲 言行不一,不讲信用;领导人的基础素质;领导技巧; 2 、目标管理技巧 3 、协调沟通技巧 4 、创造良好的氛围 5 、激发潜能 ;高效团队建设原则:相关的技能;高效团队建设原??:有效的组织结构;高效团队建设原则:培养相互信任精神;;高效团队建设原则:分享成果;高效团队建设原则:开放的沟通;高效团队建设原则:外部的支持;团 队 制 胜;1、双 赢 ;2. 确立团队的共同目标与价值;3. 制定实现目标的策略及行动计划; 4.运用PDSA改善循环 ;5、团队建设原则:分配角色;有效的工作方法;团队陷阱;团队陷阱;团队陷阱;团队陷阱;谢谢大家!

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