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打造百年潍柴 永葆基业长青 ——在潍柴集团领导干部会议暨精益落地年启动大会上的讲话 谭旭光 （2013年2月13日） 同志们： 首先给大家拜年！需要说明的是，今年为响应党中央号召，我们节前没有单独举行团拜会，特别向大家致歉。每年春节过后，集团都要召开领导干部会议，主要是研究和判断企业发展形势，部署全年的重点工作。今天，我想借这个机会与大家一起探讨一个更大、更长远的题目，就是：潍柴如何打造百年企业？这也是我一段时间以来一直在思考的问题。下面我想就这一主题讲四方面的内容。 一、为什么要提出打造百年企业？ 什么是百年企业？百年企业就是永远追求卓越的企业，就是长盛不衰、代代相传的企业。在当前这个特殊时期，提出打造百年企业的主题，有着深刻的现实意义和历史意义。集中体现在以下三个方面： 第一，打造百年企业，是全体潍柴人共同的历史使命和伟大梦想。 从1946年到如今，潍柴走过了66年的风雨历程，从中国最早的柴油机生产厂之一，跃升为现在的中国内燃机行业的龙头企业，全球具有较强影响力的汽车和装备制造集团。这其中凝聚了几代人的辛苦和汗水，寄托了几代人的梦想和追求。今天在座的许多人，都亲历了98年前后潍柴最困难、最心酸的低谷时刻，当时企业走到了濒临破产的边缘，也见证了十几年来潍柴起死回生和跨越式发展的激情岁月。作为见证者和创造者，我们挥洒了辛勤的汗水，也深刻体会到潍柴发展的来之不易。我也一直在思考潍柴如何缔造百年伟业，实现永继发展，将我们共同的事业发扬光大、代代相传。这不仅是我们团队的追求，也是所有潍柴人的梦想；它是历史赋予我们的使命，也是我们这一代人义不容辞的责任。 第二，打造百年企业，是适应全球经济发展和企业可持续发展的需要。 打造百年企业，实现可持续发展，正是着眼于我们所处时代和企业自身发生的重大变化。从全球来看，处在后金融危机时代的全球经济正进入深度转型调整期，低速增长态势仍将延续，并存在诸多不确定因素，新产业革命的影响也将进一步深化。我国经济已告别高速增长时期，经济增速放缓，结构调整加快，将更追求经济增长的质量和效益，以及可持续的增长模式。总体看来，我国未来经济社会发展的基本面长期趋好，学术界认为我国未来GDP增长率在7%左右。面对大环境的挑战，潍柴集团积极应对，主动出击，保持了平稳健康发展，并大步向国际化迈进，但企业可持续发展的困难和压力不断加大，结构调整、创新驱动和国际接轨等工作急需提速。可以说，潍柴自身也正在经历前所未有的重要战略转型。因此，打造百年企业，实现可持续发展是集团适应内外部经济环境发展变化的需要。 第三，打造百年企业，是企业十五年高速发展后的必然要求。 潍柴经过了十多年的发展，完成了很多企业上百年才能完成的资本积累，为潍柴从优秀走向卓越提供了最可靠、最坚实的基础。主要体现在三点：一是探索了正确的战略发展道路，坚持以车、机、船为龙头，拥有动力总成核心技术，通过资本助力和走向全球，整合产业链资源，掌控价值链高端，成为全球领先、拥有核心技术、可持续发展的装备制造集团。二是拥有了领先的技术和产业资源，初步建立了全系列、全领域的发动机产品布局，打造了动力总成、传动、船舶推进、液压控制、新能源动力五大系统，掌握了关键核心技术；从湘火炬，到山东重工、亚星客车，再到法拉帝和凯傲，搭建起了更加合理、完善的业务布局。三是初步形成了卓越的文化和人才体系，培育了责任为本、激情创业的企业文化，建设了一支敬业奉献、执行力强的人才队伍，这是我们最大的财富。我坚信，我们有能力、有实力实现百年潍柴的梦想，现在就是我们的战略机遇期，一定不能错过。 二、百年企业的共性特质是什么？ 纵观当今卓越的百年企业，深入研究其长盛不衰的秘诀，可以归纳为八个字：保存核心、刺激进步。保存核心就是坚守自己的核心理念，始终保持企业内在的价值观永不改变；刺激进步就是树立远大愿景，为实现目标始终保持强劲不衰的驱动力。基于以上两点来看，卓越企业的共同特质主要体现在： 第一，持久统一的核心价值理念。 核心价值观是根植于企业内部的终极信念，体现了企业的立场和价值。它是企业本质而持久的原则和员工共同遵守的信仰，深刻影响着员工的观念、态度和行为。实际上，那些能够实现持续繁荣的百年企业，都是奉行和坚守了正确的价值信仰。沃尔玛坚持顾客中心，将“低价和服务”作为核心经营理念；迪士尼要“带给千百万人快乐，并且歌颂、培育、传播健全的美”；3M公司追求创新，“成为最具创意的企业，并在所服务的市场里成为备受推崇的供应商。”这些企业始终围绕它们的核心理念去经营着激动人心的事业，并建立了独具特色的企业文化，尽管它们也经历过低谷，但最终都能够在坚持核心理念中重振声威。我认为，潍柴也是一个有信仰的企业，没有信仰我们不可能走到今天。“以客户满意为宗旨”，成就“绿色动力、国际潍柴”，传达了企业的责任和雄心，这也是我