人力资源部_2017年上半年述职述廉报告.pptVIP

this is a sample text. insert your desired text here. Again. this is a dummy text. enter your own text here. this is a sample text. 2017上半年述职与2017下半年规划 PLEASE ADD YOUR TITLE HERE 报告人： 杨郡 2017年8月5日 this is a sample text. insert your desired text here. Again. this is a dummy text. enter your own text here. this is a sample text. PART1 this is a sample text. insert your desired text here. Again. this is a dummy text. enter your own text here. this is a sample text. 2017上半年人力指标汇报 一、人力基本情况： 中原太原EEC截止7月底人数48人，平均年龄27岁。 其中男士22人，女士26人，男女比例基本接近1:1。 其中本科以上学历占比58.3%。 二、人员流动情况： 部门 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 合计 入职人数 5 14 8 4 7 6 2 46 离职人数 0 8 3 2 10 10 5 38 三、招聘情况： 2017年1-7月招聘邀约及面试信息762条，入职46人，招聘转化率6%。 四、保有情况： 截止2017年7月，2016年底在职2017年离职的人员有16人，保有率52.94%。 五、培训情况： 1.学习、收集、整理了企业文化素材，制定了太原EEC新员工入职培训课件及流程； 2.拟定并执行外出培训协议； 3.业务部门FAQ考试每月2次常态化； 4.新员工入职培训46人次； 5.外请讲师《职业素养》培训1次； 6.外出学习《劳动法》1次； 六、绩效情况： 1月 2月 3月 4月 5月 6月 绩效优秀率 50% 54.5% 65% 55.6% 66.7% 61% 人力资源工作的核心是如何激活一个组织，人力资源一定是公司的发动机，不断发动变革。目前太原EEC初创期的理想变革就是所有员工目标的统一。通过绩效管理工具，人员优化、组织优化。 1.建立并不断完善各岗位职责； 2.建立并不断完善各岗位绩效考核内容； 3.完善各部门考核制度及流程； 1.考勤监管； 2.每日工作总结监管； 3.着装监管； 4.社招FAQ监管； 5.新制度建设及旧制度补充完善（积分制度、淘汰制度）； 6.员工谈话（常规、入离职）； 7.电视台做节目； 8.团建（孔妈妈孤儿院、唱歌联谊赛）； 9.劳动关系处理（5件）； 七、其他工作： PART2 this is a sample text. insert your desired text here. Again. this is a dummy text. enter your own text here. this is a sample text. 2017下半年工作部署 一、绩效管理： 1.完善各部门绩效考核流程并编写成手册 完成时间：2017年9月底 2.年底绩效优秀率努力80% 完成时间：2017年底 三、培训管理： 1.在现有新员工入职培训的基础上丰富培训内容，建立培训体系 完成时间：2017年9月底 2.配合人力资源公司提供所需人事测评工具及指导 完成时间：视情况而定 二、招聘与团队活动： 1.持续招聘公司业绩实现所需要的人及离职人员补充 完成时间：全年 2.团队活动1-2次 完成时间：视情况而定 四、激励体系搭建： 1.丰富积分管理体系 完成时间：2017年9月底 2.建立公司员工晋升晋级制度 完成时间：2017年底 Thanks this is a sample text. insert your desired text here. Again. this is a dummy text. enter your own text here. this is a sample text. 单击此处编辑母版文本样式 第二级 第三级 第四级 第五级 放映结束 感谢各位的批评指导！ 让我们共同进步