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- 2019-08-04 发布于浙江
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高效工作方法与技巧
---梁杜金
目录
5W2H
目标SMART原则
问题分析7步法
5
结果导向
时间管理原则
一、5W2H:万物通用的思考方式
Who —— 这件事情由谁负责,有那些人来完成?
(任务的参与者有谁?是谁负责此任务?)
4
When——这件事什么时间开始?什么时间完成?
(任务的时间点是什么?节点时间是什么?怎么监控进程?)
3
What—— 我们做的事情是什么?
(任务的内容是否明确?完成内容的标准是否明确?)
1
How to ——清楚如何做?怎样执行?采取哪些措施?
任务内容优先级是否明确?要怎么异步处理?预估可能遇到的问题,如何解决?
1
Why ——我们为什么要做这件事情?
(任务的目的是否清楚?完成任务是否能够达到目的?)
How about——事情的标准如何?结果如何?
(任务的好结果和坏结果分别是什么?好在哪里,坏在哪里?)
2
5
4
Where——这件事情在什么地点开展?
(任务执行的地点在那里?有没有更好的地点?)
5W:
2H:
5W2H:二十八问分析法
二十八问
1层次
2层次
3层次
4层次
结论
WHY
什么原因
为什么是这个原因
是否是真正的原因
为什么是真正的原因
定原因
WHAT
什么内容
为什么做这个事情
又更合适的事情么
为什么是更合适事情
定事
WHEN
什么时
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