综采一区层级管理办法.docVIP

PAGE 4 综采一区层级管理办法及考核要求 为严格落实安全生产责任制，扎实开展好“百日安全会战”活动，坚决实现“四零”目标，为岁末年初收好尾、开好头，经区支委会研究，特制定综采一区层级管理办法如下： 一、层级管理如下： 区长、书记负责全区安全生产、职工队伍稳定，班子和谐、协调工作，保证区队整体工作稳步推进。每月第一个安全办公会上，进行系统分工，详细安排工作到责任人，由责任人根据具体情况，说明需要区配合、协调的工作，责任人制定完成工期情况。 区长（周 峰）书记（张 惠） 区长（周 峰）书记（张 惠） 技术员（张金彪）技术员（魏征）安全副区长（吴坤） 技术员 （张金彪） 技术员 （魏征） 安全副区长 （吴坤） 机电副区长 （姜兴辉） 经营副区长 （朱玉松） 生产副区长 （周李） 1、生产副区长：周李负责当月生产任务完成，拟定当月生产分阶段具体怎么干，安排到班组，跟踪考核，确保质量动态达标、任务圆满完成。严禁以追求产量为目标，违章指挥，违章蛮干，违章蛮干1次扣罚当月工资30%。（由经管部处理，并上报组织部。）月产超2000吨，嘉奖周李200元；超2001-10000吨，奖500元；超10001吨以上，奖1000元；未完成当月任务，根据具体情况，区会议上做检查，每欠产1000吨罚200元；以矿月末考核为准，由副区长周李负责对三个生产班班长进行相应责任处理。） 生