住宅小区结构创优计划.docVIP

xx住宅小区 结构工程创优计划 PAGE PAGE 9 xx建设有限公司 目 录 TOC \o 1-2 \h \u 3498 一、工程概况 2 11220 二、管理方针和质量目标 2 9062 三．创优质结构工作前期措施 2 22386 四．主要材料的检验与控制 3 30777 五．工程的质量等级控制 3 30610 六．重点分项及重点部位质量的控制 4 一、工程概况 本工程为：xx山水住宅小区项目1#—6#楼、地下车库、商业及服务用房建设项目。建设地点：晋城市红星东街北，文博路东。总建筑面积141351.96m2。其中，1#楼建筑面积28451.9m2，地下2层，地上32层，建筑高度97.8m；2#楼建筑面积29817.05m2，地下2层，地上30层，建筑高度96.3m；3#楼建筑面积10700.24m2，4#楼建筑面积10192.42m2，3#、4#地下2层，地上18层，建筑高度54.9m；5#、6#楼建筑面积9145.71m2，地下2层，地上15层，建筑高度46.05m，地下车库建筑面积29841.61m2，地下2层；商业建筑面积13759.57m2，西半部分地下2层，地上2层，建筑高度14.7m，南半部分地下1层，地下2层，建筑高度10.5m；服务用房建筑面积297.75m2，地下2层，地上2层，建筑高度8.7m。±0.00相当于绝对标高734.60m。整个项目依据建筑平面设计及结构抗震设防要求，住宅采用剪力墙结构体系，基础形式：1#、2#楼为桩基础，3#、4#、5#、6#楼为筏板式基础；车库为独立基础；商业和地下车库采用框架结构。本次申报优质结构单体分别为1#、2#、3#、4#、5#、6#楼，共计6个单体。为确保优质结构实现，特编制本创优计划。 二、管理方针和质量目标 我公司的管理方针是：“过程精品、环保安康、诚信守法、改进创新”，质量目标是：“工程竣工一次验收合格率为100%，分部分项工程优良率90％以上，顾客满意率为90%以上，高层建筑及重点工程幢幢成优，创山西省优质结构工程、山西省优良工程、争创山西省“汾水杯”工程。在这一方针和目标的指导下，本工程施工中，我们将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风、精心的组织、精心的施工，以及通过了认证的质量保证体系，来满足业主的要求和实现我们的目标。 三．创优质结构工作前期措施 3.1组织保证 在开工前，由公司组建一个有创优实力的项目管理班子：由项目经理陆淼磊、技术负责人范卫民、执行经理祖杰、质检员聂超等人员组成。优选有经验、有技术的施工队伍。建立项目部的岗位责任制，明确分工，落实施工责任，各岗位各行其职。建立质量检查制度，质量例会制度、质量会审制度、质量奖惩制度等。 3.2技术保证 根据质量目标对其进行分解，制订保证质量目标实现的主要技术措施，确定工程施工程序，编制重点分项、分部工程的施工方案，论证施工方法、新技术、新材料和新工艺及拟选用的主要施工机械，确定关键过程和特殊过程的作业指导书。 四．主要材料的检验与控制 4.1根据我公司的质量保证程序文件，对进场的物资材料要进行全面的检验、试验和控制，对不合格品严格按不合格品的控制程序进行控制。 4.2建立好物资，材料的验证台账，对进场的各种物资、材料等手续要齐全，定期检查各种质量证明和复试报告，一定要真实有效，并切实做好台账。始终保持受控状态。 4.3检查的主要材料及项目： 4.3.1钢筋： a.钢筋进场必须有质保书，并按试验的有关规定抽取试样作力学性能试验，合格后方可使用。 b.在加工过程中，如发生脆断、焊接性能不良和力学性能显著不正常时要加试化学成分检验。 4.3.2焊剂： 电渣压力焊使用的焊剂必须有质量证明书。 五．工程的质量等级控制 要创造精品，在施工过程中就要高标准严要求，每个分部，分项工程都要精心施工，一定严格按《建筑工程质量验评标准》及有关施工验收规范施工和评定。 5.1单位工程质量等级评定预控标准：（结构部分） 5.1.1所含分部工程的质量必须全部合格，其中60%及其以上的分部为优良，为结构创优打好基础，本工程所含的基础和主体 结构分部必须优良。 5.1.2质量保证资料应基本齐全 5.1.3观感质量的评定得分率必须达到85%及其以上。 5.2分部工程的质量等级预控标准： 为争创优质结构，其所含分项应全部为优良。 5.3分项工程的质量等级预控标准： 5.3.1其中的保证项目必须符合相应质量检验标准的规定。 5.3.2基本项目每项抽检的处（件）必须符合相应质量评定标准的合格规定，其中有50%及其以上的处（件）符合优良规定，该项为优良项，而且优良数应占检验项数的50%及以上。 5