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《一分钟自我领导》 ---肯.布兰佳 力作 故事介绍 一位名叫史蒂夫的广告主管，未来前途大好，但他对自己的新岗位感到不堪负重。当他坐在凯拉咖啡馆里写辞职信的时候，遇见了凯拉—一位情境自我领导的魔法师。凯拉通过魔术演绎她的观点，教会史蒂夫自我领导的三招式，这三招不仅帮他保住了工作，并让他取得了巨大的成功！ 自我领导第一招： 挑战假设性限制 自我领导第二招： 充分利用你的权利点 自我领导第三招： 为成功而协作 经典共勉： 1、主动承担责任，找到自己所需要的，让自己成功，是最利己的选择； 2、知道自己强项的性质---你的权力点—这样才能领导自己； 3、放弃还是坚持向前走，从来都是你自己的决定； 4、目标得以实现，通常是因为你本能地采取了行动。 * * 假设性限制： 是根据你以往经验得出的结论，你对它深信不疑，但它却限制着你现在及今后的发展 职位权力 任务权力 个人权力 人际关系权力 知识权力 结论：找出并充分认识你拥有的权力点，将它们的作用发挥到极点，这样才能领导自己。 韩国专家 指导，方向 把握 常勤+KEY-MAN 信息传达，组织 CFT小组积极 提案，目标达成 公司领导支持 现场员工积极提案 TOP 目标 2500万
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