4[1教材资料].全国煤矿班组长师资培训：煤矿班组建设.pptVIP

一、什么是班组？ 班组是现代煤矿企业的基层管理组织。 日本---作业长 欧美---领班 港台---拉长（line的译音） 国内---班长、组长、工长、段长、线长、 队长 煤矿---区队长、队长、班长、组长、班组长、班队长 二、我国班组建设的4个阶段 1、初期阶段（1949--1978年） 班组建设特点：按指令计划生产，以行政权力为中心，自上而下的劳动组织。 班组长特质：老黄牛精神、集体主义观念 职工追求：大公无私、苦干实干、勤俭节约、艰苦奋斗 标志性班组：马恒昌小组（我国班组建设的摇篮）、大庆王进喜1205钻井队、郝建秀班组、赵梦桃班组、“毛泽东号”机车组 二、我国班组建设的4个阶段 2、改革开放阶段（1978--2001年） 班组建设特点：班组承包制，以安全和效益为目标。 班组长特质：团队意识、懂经济会管理、技术能手 职工追求：当技术能手、练技术绝活、追求岗位自学成才 标志性班组：包起帆上海国际港务吊装班组、上海电气液压泵厂李斌班组、许振超青岛集装箱码头桥吊队 二、我国班组建设的4个阶段 3、现代阶段（2001--2009年） 班组建设特点：以人为本，追求品牌和个性，着力创建学习型、团队型、创新型、安全型自我管理高效型班组 班组长特质：政治强、业务精、懂技术、会管理和具有现代意识的基层管理者，有员工发展职业规划，团队愿景，个人魅力，具有知识型、科技型、优秀