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Xxxx 配送有限公司 《配送中心组织结构及岗位规划报告》 Xxxx 科技有限公司 物流事业部 2012 年 5 月 25 日 文件版本： Ver 1.0——电子+打印 交付日期： 2009/03/09 版 撰稿责任： 杨开封 接收签章 收件公司： 收件人： 收件日期： 日期 版本 描述 作者 2009/03/09 1．0 撰写完成 杨开封 第 1 页 共 22 页 目录 一、 组织架构规划 3 （一）、组织结构图： 3 （二）、岗位设置说明： 3 （三）、岗位职责说明： 5 1、总经理： 5 2、副总经理： 5 3、物流部： 6 4、综合部 7 5、市场部 8 6、财务部 9 一、 组织架构规划 （一）、组织结构图： 第 2 页 共 22 页 （二）、岗位设置说明： 配送中心岗位设置是依据上述的配送中心仓储部及相关现场作业部门的组织架构 来设定。设定的基础为配送中心各项物流作业中所可能需要的工种，在这里将一种工种 设定为一种岗位，但在实际执行中可能会将相近的工作量尚不大的工种合成由一个工作 岗位人员来完成，这并不影工种的划分。 在对各工种进行划分时，有可能会出现不同区域相同工种的情况，在这里我们会将 工种合并来编写工作职责。 岗位的设置随组织架构的调整及配送中心业务的变更而改变，也可随工作人员对于 现场各项工作的熟练程度而加以合并或重新分工，此岗位设计可对配送中心上线初期人 员安排提供参考。 以下建议方案也需要与银座配送中心负责人、相关领导及人力资源人员讨论实际需 求后确定！ 第 3 页 共 22 页 岗位设置表（建议） 部门 科级 区域或小组 职员 说明 物流部 服务支持科 单据组 组员： 收费员 1 个 单据员 岗位： 岗位： 岗位：主管 1 名 单据员:5 人 4 个 物流部经理： 1 科长：1 名 客服组 组员： 先主管兼职记录约 名 副科长：1 名 岗位：主管 1 名 客服员:10 人 仓 系统维护支持 组员： 物流部副经理：1 组 系统维护员 :1 名 岗位：主管 1 名 人 验收科： 统配收货组 组员： 岗位： 岗位：主管 1 名 收货员:8 人 科长：1 名 经由收货组 组员： 包括直通作业部分 副科长：1 名 岗位：主管 1 名 收货员:4 人 仓管科 叉车组 组员 岗位： 岗位：组长 1 名 叉车员: 8 人 科长：1 名 整件拣货组 组员 副科长：1 名 岗位：组长 2 名 整件拣货员:24 副科长：1 名 人 拆零拣货组 组员 岗位：组长 1 名 拆零 拣货员 :3 人 直通区作业组 组员 岗位：主管 1 名 直通分播员 直通摘果员 补货组 组员 岗位：组长 1 名 补货员:4 人 出货理货组 组员 岗位：主管 2 名 理货员:20 人 退货组 组员 包含经由退货 岗位：主管 1 名 退货理货员 :6 人 第 4 页 共 22 页 配送科 配送调度组 组员 岗位： 岗位：主管 1 名 调度员 科长：1 名 副科长：1 名 运输组 组员 岗位：主管 1 名 驾驶员 10 个 外协员 组员 岗位：主管 1 名 岗位： 综合部 后勤科 防损组： 职员 岗位： 科长：1 名 岗位：主管 1 名 防损员: 综合部经理： 1 副科长：1 名 安保组 职员 名 岗位：主管 1 名 安保员 综合部副经理：1 物业管理组 职员 名 岗位：主管 1 名 物业管理员 行政科 办公室 职员 科长：1 名 岗位：主管 1 名 办公文员 副科长：1 名 人事室 职员 岗位：主管 1 名 办公文员 培训室 职员 岗位：主管 1 名 办公文员 市场部 市场开发科 职员 岗位： 科长：1 名 市场开发专员 市场部经理： 1 市场维护科 职员 名 科长：1 名 市场维护员 市场部副经理：1 名 财务部 会计科 职员 岗位： 科长：1 名 会计 第 5 页 共 22 页 财务部经理： 1 审计科 职员 名 科长：1 名 审计员 财务部副经理：1 名 （三）、岗位职责说明： 1、总经理： 物流中心正常业务的开展； 统合、协调、管理、指挥配送中心的日常运作事务； 第三方物流业务开发，合同签约； 审核配送中心日常收入及支持； 物流中心外协业务沟通及签约； 物流中心发展战略规划及安排； 物流中心紧急事务处理。 2、副总经理： 协助总经理，完成物流中心正常业务的开展； 协助总经理统合、协调、管理、指挥配送中心的日常运作事务； 协助总经理第三方物流业务开发，合同签约； 协助总经理物流中心外协业务沟通及签约； 协助总经理物流中心发展战略规划及安排； 协助总经理物流中心紧急事务处理； 紧急情况下代理总经理。 3、物流部：主要负责物流中心内部主体业务的运作,具体如下: 部门职责: 负责物流部整体工作管理，对物流部整体运作质量进行管理和监控，以利于业务工作