人力资源的管理咨询.pptVIP

《人力资源管理咨询》;;变！;WTO：政府保护取消;人力资源管理实践同经营战略相统一; 如何找到突破点？;;在中国，吸引、提高和发展“知识员工”成为了首要任务;;;第一阶段：确认公司远景和战略目标;经营战略;高层访谈;第二阶段：领导力开发;我们的建议方案;什么是素质模型？;;领导力素质模型的应用;核心小组讨论;评估结果分析、总结;第二阶段：领导力开发;第三阶段：绩效管理;我们的建议方案;战略目标的贯彻和实施框架;均衡的衡量系统;;第三阶段：绩效管理;辅导试点大区指标分解到地区店面;第四阶段：实施与沟通辅助工作;固定奖金;备选方案 管理人员薪酬管理系统全员培训系统;培训应解决的主要问题;博商管理科学研究院简介;特色课程;THANKS FOR WATCHING