5s管教材资料理基础知识培训.pptVIP

5S管理基础知识培训 5S的起源是哪个国家？ 5S的起源：日 本 5S的定义？ 推行5S的好处有哪些？ 提升企业形象及员工归属感。 保障品质、降低不良。 减少浪费、降低成本。 确保交期、顺利交付。 安全有保障，企业无伤害。 管理气氛融洽，人际关系良好。 什么是整理？整理的目的是什么？ 整理：（SEIRI） 区分要与不要用的东西，将不要用的东西清理掉。 整理的目的： 把“空间”腾出来活 用。 整理推行要领是什么？ 1.所在的工作场所(范围)全面检查,包括看得到 和看不到的。 2.制定“需要”和“不需要”的判别基准。 3.清除不需要物品。 4.调查需要物品的使用频度,决定日常用量。 5.制订废弃物处理方法。 6.每日自我检查。 什么是整顿？整顿的目的是什么？ 整顿：(SEITON) 要用的东西依规定定位、定量、定容(3D)摆放整齐,并明确标示. 整顿目的: 物品整齐标示清楚, 避免浪费时间找寻. 整顿推行要领是什么？ ★第一步整理的工作要落实。 ★规定放置方法。 ★放置量的决定与标示。 ★划地线定位，设立动态看板。 ★场所、物品标示。 3定: 什么是清扫？清扫的目的是什么？ ◆清扫：(SEISO) 清除职场内的脏污，并防止污染的发生。 ◆清扫目的： 清除“