公路工程项目管理教案(投资管理、合同管理).doc

PAGE zzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzzz ***交通土建专业本科专用 公路工程项目管理教案 *** 2004—11—22 第一篇 工程项目管理总论 第一章 工程项目管理的概论 第一节 工程项目管理的概念 公路工程项目 　　（一）项目 项目是指那些作为管理的对象，按限定时间、费用和质量标准完成的一次性任务。具有如下特征：1.一次性（单件性）2.目标的明确性3.整体性。 每个项目都必须具备上述三个特征，缺一不可。重复的、大批量的生产活动及成果不能称作“项目”。项目种类按最终成果分建设项目、科研项目、航天项目及维修项目等。 （二）建设项目 一个建设项目就是一项固定资产投资项目，既有基本建设项目（新建、扩建等），又有技术改造项目。建设项目是指需要一定量的投资，经过决策和实施（设计、施工）的一系列程序，在一定的约束条件下以形成固定资产为明确目标的一次性活动。建设项目有以下特征： 1.在一个总体设计或初步设计范围内，由一个或若干个互相有联系的单项工程（或单位工程）所组成，实行统一核算、统一管理。 2.在一定的约束条件下，以形成固定资产为特定目标。 3.需要遵循必要的建设程序和特定的建设过程。 4.按照特定的任务，具有一次性特点的组织形式。 5.具有投资限额标准。现在50万元以上称建设项目。 （三）公路工程项目 公路工程项目也称公路