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总经理与分管行政经理安全目标责任书 总经理与分管行政经理安全目标责任书 为认真做好我公司2013年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，总经理与分管行政部经理签订如下安全目标责任书。 一、 工作目标 各部门要认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法 律法规，严格执行各项制度和职责，实现“四个为零，四个达标”。 四个为零： 1、死亡及重伤事故为零 2、重大设备（财产）事故为零 3、急性中毒事故为零 4、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业人员持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 二、实施计划 1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。 2、按公司要求及时制定、修订公司安全规章制度、安全技术规 程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。 3、积极开展各种形式的安全大检查，并认真督促隐患所在部门限期进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划。 4、在全公司范围月 日 分管行政经理与车间主任安全目标责任书 为认真做好我公司2013年的安全生产工作，确保我公司及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，分管副总经理与车间主任签订如下安全目标责任书。 一、 工作目标 各部门要认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法 律法规，严格执行各项制度和职责，实现“四个为零，四个达标”。 四个为零： 1、死亡及重伤事故为零 2、重大设备（财产）事故为零 3、急性中毒事故为零 4、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业人员持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 二、实施计划 1、认真贯彻安全生产“五同时”原则，即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全环保工作。 2、按公司要求及时制定、修订车间安全规章制度、安全技术规 程和编制安全工作措施计划，并认真组织实施。 3、积极开展各种形式的安全大检查，对查处的安全隐患要认真进行整改，对暂时不能整改的隐患要制定出切实可行、科学有效的防范措施和整改计划，并上报分管副总经理；对公司级安全检查出的隐患要按照要求认真进行整改。 4、积极参加我公司组织的各种安全培训教育活动。 5、按照“四不放过”原则，及时对本部门发生的事故进行处理。 7、定期召开安全工作会议，根据车间生产情况，掌握安全工作的重点、难点，及时解决安全生产中存在的问题。 8、完成分管副总经理安排布置的临时性安全工作。 三、考核 如发生事故，按照公司事故管理规定、安全管理考核标准进行考核；造成严重后果，构成犯罪的，给予相应的行政处分，并移交司法机关进行处理。 四、附则 1、本责任书有效期限为一年，即：2013年1月1日至2013年12月31日。 2、本责任书期一式两份，甲乙双方各执一份。 甲方（行政经理）签字： 乙方（车间主任）签字： 2013年 月 日 车间主任与班组长安全目标责任书 为认真做好我车间2013年的安全生产工作，确保我车间及全体职工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及其他有关安全生产的法律法规的要求，按照 “一级监督一级，一级对一级负责”的原则，车间主任与班组长签订如下安全目标责任书。 一、工作目标 各部门要认真学习和贯彻《中华人民共和国安全生产法》等法 律法规，严格执行各项制度和职责，实现“四个为零，四个达标”。 四个为零： 1、死亡及重伤事故为零 2、重大设备（财产）事故为零 3、急性中毒事故为零 4、职工职业病发病率为零 四个达标： 1、员工安全生产教育培训率为100% 2、特种作业人员持证上岗率为100% 3、事故隐患整改率为100% 4、工作场所危害因素达标率为100% 二、实施计划 1、贯彻执行公司和车间对安全生产的指令和要求，全面负责本工段（班组）的安全生产。 2、组织职工学习并贯彻执行公司、车间各项安全生产规章和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为。 3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中查安全、班后 总结安全。 4、负责对新工人进行岗位安全教育。 5、负责班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量消除，并报告上级。发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录，参加事