践行和弘扬统一的企业文化.ppt

工作标准 是指对企业标准化领域中需要协调统一的工作事项所制定的标准。岗位的职责、岗位人员基本技能、工作内容、要求与方法 管理标准 是指对企业标准化领域中需要协调统一的管理事项所制定的标准。经营管理、设计开发与创新管理、设备与基础设施管理、人力资源管理、安全管理 是指对企业标准化领域中需要协调统一的技术事项所制定的标准。标准、规范、规程、导则、操作卡、作业指导书等。 统一行为规范 就是要全面落实公司员工守则、基本礼仪规范和“三个十条”等规章制度，培养良好的职业道德和行为习惯，做到遵纪守法、言行一致，自觉维护国家利益和企业利益。 统一公司品牌 就是要加强公司品牌建设塑造统一的“国家电网”品牌，构建公司内外基于价值认同的信任关系，将优秀的企业品质转化为强大的社会影响力和感召力。 “信”字的左面是个“人”，右面是个“言”。 “信”字的本意就是人说话。 人说的话，有可能算数，还有可能不算数，所以，信字有两层含义：一个是说了算数；一个是说了不算数。 为了界定在“说了算数”这个含义上，所以我们常说“诚信”。 “诚”本意是歃血结盟时的语言。 何为诚信 “诚者，信也”。 20世纪初，邮政业务尚未普及到乡村，这个地方外出谋生的人多了，少不了要带几封平安家信、带一点衣物食品的，方圆几十里又没有邮局，于是有了“信客”这种职业。 说到做到 兑现承诺 实事求是 问心无愧 三、如何践行和弘扬企业文化 阿勒泰抗击冰雪灾害 220千伏皇林线抢修 雪橇上的供电所 新疆阿勒泰电力公司哈巴河县铁热克提乡 供电所长赛力别克 新疆塔什库尔干县供电公司红其拉甫供电所 驼峰上的供电所 认识——知道 “入脑” 认知——相信 “入心” 认同——行动 “入髓” 自觉——成为习惯 “知行合一” 从今天做起， 从点滴做起， 从自我做起， 谢 谢 大 家 * * * * 谢谢大家 * 践行和弘扬统一的企业文化 3 1 2 课程内容 一、文化是什么 所谓文化，就是人的行为理念，就是价值观.在这个世界上，没有别的东西比文化更难以捉摸。我们不能分析它，因为它的成分无穷无尽；我们不能叙述它，因为它没有固定的形状。我们想用文字来定义它，这就像要把空气抓在手里；除了不在手里，它无处不在 认为什么是对的，什么是错的，什么是好的，什么是不好的，这个“文化理念” 人人都有。 所有人的所有行为，都有两种东西在左右，一个是感性，一个是理性。 人的趋利避害并非全是出于本能，人还要想一想，这个想一想，就是人的理性。 人类的行为受理性左右，人要想一想，这个事情有什么好处，有什么害处，还要思考该不该做，能不能做，这种思考，就是理性。 人与动物的本质区别并不是能否制造工具，而是智力，是思考能力，是理性。 人类为什么能够有理性，来源于人有发达的大脑 一件事情，做还是不做，我们人类不但要趋利避害，我们还要思考该不该做，对还是错，好还是不好，那么，这种思考依据的是什么呢？ 我们在思考“该不该做，能不能做，对还是错”的时候所依据的，就是我们内心的行为理念，这种行为理念，就是我们的文化。所有的人都有这样的文化，否则，就不是完整的人了，有缺陷了，有病了，或者就不是人了。 由于非常复杂的原因，使得不同地域、民族、人群、个人的文化理念出现不同。 文化理念的差异性是极其显著的 正是因为文化理念差异性的存在，这个世界才如此的精彩。 2、以文化之 “文化”这个词出自《易经》，原文是“观乎人文，以化成天下” 人类理性的进步是需要引路人的，我们中国称之为圣人。圣人做了什么呢？ 圣人总结出了道理，然后再把道理讲给大家。 我们中国的圣人认为人世间的道理与大自然的道理是一样的，是相同的，因此通过观察自然总结出人生的道理，然后把这些道理讲给大家，让大家都懂得这些道理，把大家都“化”了，这就是“观乎人文，以化成天下”，简称“文化”，其核心是那些道理，也就是文化理念，简称“文”。 我们的祖先很早就懂得“以文化之”，我们中国人为什么是这个样子，就是我们的祖先和一代一代的先贤把我们化成这个样子的。 3、文化的碰撞 文化的碰撞只有对等才可能发生。 文化碰撞的最好结果是文化的整合及文化的发展。 当今时代就是一个文化碰撞的时代。 统一的国网公司企业文化 国家电网公司经营区域覆盖26个省（自治区、直辖市），覆盖国土面积88%，供电客户3.1亿户，供电人口超过11亿人，管理员工186万人。 美国《财富》杂志 2012年7月9日发布了财富世界500强企业最新排名 ，国网公司以2591.42亿美元的营业额，再次名列第7名。是全球最大的公用事业企业。 美国《财富》杂志 2012年7月9