工-作-手-册---------目标分解.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
中铁二十局集团沪昆客专贵州段 工程指挥部中心试验室 中心试验室目标人员分解 审 核: 戴 雷 编 制: 何鹏飞 日 期: 2013年1月1日 中心试验室目标分解 1、目的:明确了本部门职责、各人员工作职责、工作目标及各项工作流程,使各项工作规范化、科学化,以提高工作的有效性和效率,实现管理体系持续改进。 2、质量方针:诚信守诺、科学公正、质量第一、优质服务 质量目标: 、检测合同兑现率达100%; 、试验报告的合格率为99%; 、检测事故频率小于0.1%; 、业主满意度达98%。 环境管理目标: 1).施工现场扬尘控制在工程所在地方政府规定范围以内; 2).噪音敏感区域的施工现场噪声达标排放; 3).合理利用施工碴土,节约施工用地,减少植被破坏; 4).拌合站、钻孔桩、隧道等重点区域施工污水必须经沉淀后有组织排放; 5).施工现场自然环境保护满足国家和当地政府有关环保法律、法规要求。 职业安全目标: 1).杜绝一般以上生产安全责任事故及因工程施工造成铁路一般B类以上安全事故; 2).杜绝车辆、机械设备或火灾等造成一次经济损失10(含)万元以上事故; 3).严控外部劳务因工亡人事故及员工因工重伤事故. 具体指标为: 年员工因工死亡率小于0.15‰,年重伤率小于0.5‰,年轻伤率小于5‰. 外部劳务队伍员工:年死亡率小于0.1‰. 职业健康目标: 1).隧道施工洞内粉尘(包括其它封闭、半封闭作业空间)浓度控制在每立方米2mg以内,甲烷气体浓度控制在1﹪以下; 2).定期对从事有害作业人员进行健康检查,把职业病控制在最低限度。 中铁二十局集团沪昆中心试验室2013年度工作计划                          序号 工作内容 工作目标 实施措施 落实考核情况 备注 1 加强人员培训取证工作,组织参加铁路、公路试验检测培训、考试。 保证人员资格满足要求。 1、认真组织试验人员参加培训、考试,及时通知、督促分室、分站人员参加。 2、完成人员证件及相关资料的收集整理工作。 4、督促检查项目试验人员检测业务学习情况。 年内 完成 2 人员内部业务培训 学习、熟练掌握新验标 组织新验标的学习培训; 掌握分室、分站的学习培训情况; 加强日常检测报告的审核、对报告中存在的问题当面指出并修正。 年内 落实 3 对试验检测工作使用的试验标准、规程、方法进行识别更新 保证在用标准、规程、方法的现行有效。 1、随时收集新标准规范信息,更新本室试验标准、规程、方法。 2、检查本标试验标准、规程、方法的使用情况。 3、严格执行借阅制度。 年内 动态 更新 4 管理和控制本室试验仪器的使用,按时周检 本室仪器周检率达100%,并完善相关资料。 1、按时进行仪器的自校和检定,规范填写自校记录。 2、及时完善仪器周检表、仪器使用记录、仪器履历书等相关资料。 3、作好本室的外委检定工作,并对所辖分室分站仪器检定工作进行督促落实。 年内 完成 5 对本室涉及的环境和风险因素进行控制,并抽查项目控制情况 杜绝环境和职业健康安全事故、事件的发生 1、检查安全用电、化学药品使用管理,固废物处置等环境和风险因素的控制情况。 年内 落实 6 拌和站的管理 加强拌和站管理,确保健康有序运转,满足施工需要。 1、地材的严格控制。 2、各混凝土拌合站加强对操作人员的业务技术培训,作到持证上岗。 3、信息管理监控和管理系统,由专人负责其正常运转。 4、试验室下发的配合比,由试验工程师输入数据并锁定,首盘进行误差控制。 5、定期开展原材料质量和拌合站管理专项检查。 动态 实施 7 对下的检查指导 确保试验工作规范、符合要求。 不定期对下进行突击检查指导; 迎接重大检查前的服务指导; 针对业主等进行的各项专项检查的指导; 动态 实施 8 配合比 确保配合比满足施工现场需要。 组织本标配合比设计、试配、满足各项性能; 配合比的及时上报审批; 确保本标配合比的正确使用; 根据施工现场需要动态 实施 9 现场原材料、实体抽检 杜绝不合格原材料用于工程中,确保实体质量满足要求。 制定抽检计划,严格进行抽检; 严格进行比对试验; 3、实体检测对重要部位进行抽检; 4、 根据抽检计划实施 10 组织配合各项迎检工作 高度统一、高度重视,认真履行好各项迎检工作。 密切配合业主、监理等各项检查工作; 对检查中提出的问题进行统一整改回复、闭合。 动态 实施 中心

文档评论(0)

男孩 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档