5s知教材资料识_新进员工培训.pptVIP

------新 进 员 工 培 训 作者：刘少四 联系方式邮件地址：springsi@21 一﹑“5S” 定 义 整理（SEIRI）﹕ 将工作场所的任何物品区分为有 必要的与没有必要的﹐除了有必要的 留下来﹐其它的 清除掉﹒ ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一﹑“5S” 定 义 整顿（SEITON）﹕ 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放并摆放整齐﹐加以标示﹒ 一﹑“5S” 定 义 清扫（SEISO）﹕ 将工作场所内看得见的地方与看不见的地方清扫干净﹐保持一个干净亮丽的工作场所和工作还境﹒ 一﹑“5S” 定 义 清洁（SEIKETSU）﹕ 维持以上“3S”之成果﹒ 一﹑“5S” 定 义 素养（SHITSUKE）﹕ 每位员工养成良好习惯﹐并遵 守规则做事, 培养主动积极精神﹒ 二﹑“5S” 的 兴 起 20世纪末﹐日本工业产品几乎充斥全球商业市场﹐其市场份额与日俱增﹐商业竟争来势凶猛──找原因──到日本工厂参观──厂外﹕干干净净﹐花团锦簇﹐通道顺畅﹐一目了然﹔厂内﹕办公场所﹑工作车间﹑储物仓库﹑地板﹑天花板﹑墙壁等亮丽整洁﹐物鎏井然有序──总结──工作步调紧凑﹑工作态度严谨──减少浪费﹑提高效率﹑确保质量──降低成本──增加利润──“５Ｓ”运动推行成功的结果﹒ 三﹑“