精益六西格玛介绍.pptVIP

精益简介 Lean 精益生产的历史背景 时代背景 日本市场需求: 汽车市场需求小, 但车种类型广泛 日本的组织文化: 高度有组织的劳动力及严格限制解聘 政府保护: 日本政府明令禁止外国投资汽车工业 1950年战后的日本 1950年的丰田汽车 丰田汽车生产系统 丰田佐吉(1926-丰田自动织布厂工厂) - 现地现物, 自働化 (Autonomation) 丰田喜一郎(1930-丰田汽车) - 即时生产 (JIT) 丰田英二 (1950) Toyota Production System: Beyond Large-Scale Production, 1988 父亲遗嘱：“我做织布机，你做汽车，你要和我一样，通过发明创造为国效力。” 1949年，日本战后的劳动生产率是美国的九分之一，大野耐一指出：并不是美国人付了日本人10倍的体力，一定是日本人在生产中存在着严重的浪费和不合理。 Taiichi Ohno 大野耐一 Shigeo Shingo 新乡重夫 “One thing you can’t recycle is wasted time.” 您无法回收的一件东西就是被浪费的时间 Taiichi Ohno大野耐一 丰田生产方式的起源 1982年，通用公司人均生产6辆汽车，人均利润1千4百美元，而丰田公司人均生产55辆汽车，人均利润1.4万美元。 1984年，通用公司为了学习丰田生产方