恒信物流服务公司投标书.docxVIP

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投标书 招标单位:AA 有限公司 投标单位:恒信物流服务公司 2008 年 11 月 27 日 目录 1、 公司简介—————————————————— 2、 业务流程规划———————————————— 3、 公司仓库布局方案—————————————— 4、 仓库保管设计方案—————————————— 5、 分拣方案—————————————————— 6、 流通加工方案———————————————— 7、 配送方案—————————————————— 8、 常用单据设计方案—————————————— 9、 收费方案—————————————————— 10、 公司的成功案例——————————————— 备注 11、 公司特色—————————————————— 12、服务承诺—————————————————— 1、恒信公司简介 1、公司实力: 恒信物流公司成立于 2003 年,总部位于上海,注册资金 2000 万 元人民币。 凭借雄厚的经济实力和出色的客户服务,恒信公司从运输行业中 脱颖而出,并逐渐发展成集联运、仓储于一体的网络物流中心。目前 营业范围覆盖物流方案咨询与设计,国内公路运输,数字化仓储管理, 智能化配送系统,物流服务外包等环节,现已在全国设立上海、广州、 北京、深圳、西安、长沙、成都、苏州、南京、青岛、宁波、南昌、 重庆、大连十四个仓储中心和三十七个办事处。 公司在全国各地均设有分支机构及联运部门,形成了较为完善 的物流综合性服务网络。工商企业货运业务全盘代理。5 年来依托上 海地区货物流通量,公司取得长足发展,现能为客户提供门对门的无 中转、低成本、安全快捷的物流服务。上海恒信公司一直坚持靠诚 信谋发展,靠服务求生存的经营宗旨,经不懈努力,现已成为上海 业内较为知名物流品牌,被众多客户所信赖。 公司自备集装箱货车、配送车百余部和各种装卸机械,货架式货 仓、停车场总面积 20 万平米;全公司实行电脑网络化运作,与沃尔 玛、百盛、家乐福等全国多家知名企业建立有长期稳定的业务联系。 随着中国加入 WTO 后国内市场竞争的加剧,工商企业将物流外 包,依托第三方物流专业公司经验和网络,降低自身物流费用,增强 自己核心业务竞争力已是大势所趋。客户对物流服务的要求逐步从简 单的运输上升到运输、仓储、装卸、拼装、加工、信息处理乃至整个 供应链整合管理;而恒信原有的运作方式已经不能满足客户日益提高 的需要;故从 2006 年开始,恒信一直致力于内部业务流程的调整, 通过不断引进高素质的人才,重塑组织结构,规范业务流程,建立以 客户为中心的运作模式,公司逐步从传统的运输企业向现代物流企业 靠近,能为新老客户提供更加快捷、安全、准时、全面的物流服务。恒信公司一直以来都以虚心检讨、精益求精、敬业守信、挑战创新的理念来指导自身的工作行为,有雄心、也有信心将恒信建立 成一流的物流企业。但我们深知自身在技术、管理上还有诸多不足, 故立志建立一个开放的学习型的组织,提升公司员工整体的专业水 平,向现代化物流经营管理迈进。恒信真诚希望与工商企业和物流同 行采取多种方式进行长期合作,并以此为起点,与经营理念相似者结 为联盟,互助互赖,相互学习,共同进步。 2、人员结构组成: 恒信物流服务公司 董事长 行政部经理 流流通通加工加部工经理 仓储部经理 安送保配部经理 办 财 人 后 运 技 行 仓 设 加 分 公 务 力 勤 输 术 政 储 备 工 拣 室 部 部 部 部 部 部 部 部 部 部 食 宿 一 二 三 维 制 堂 舍 部 部 部 修 冷 门 门 门 3、信息系统建设: 在信息系统建设方面,本公司采用国际上最先进的软件技术, 即企业资源管理系统(ERP)和决策支持系统(DSS)。 企业资源管理系统是以MRP-II为核心的生产制造管理软件系 统,是制造业先进的管理思想和方法。它会成为企业生产管理的良好 助手,经研究发现其会使企业库存下降30%至50%,采购提前期缩短 30%以上,延期交货减少80%以上,停工待料减少60%以上,制造成 本降低8%至12%。 决策支持系统的关键之处在于将企业商业运营中产生的和外 来收集的相关数据进行深度分析,使海量数据转化为精简的关键信息 来辅助商业决策。 这些系统的导入更能为企业的管理带来变革的机会,也有更多 模块支持管理决策。管理信息系统主要是将按企业当前的运作模式, 将日常工作中的资料、数据纳入到计算机应用系统中,主要目标是加 快数据处理,特别是查询、统计等。 4、公司设施配备: 1)地面式封闭仓库4个,占地面积达10万平方米。 2)运输车辆58辆,其中具有2吨载货辆的有15辆,8吨载货 辆的有20辆,具有10吨载货辆的有12辆,具有15吨载货辆的有11辆。 3)内燃叉车5辆,蓄电池叉车

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