项目经理质量责任制相关知识.docVIP

质量责任制度实施办法 一、公司总经理 1、在总经理领导下携全体员工全面贯彻执行公司的质量方针和目标。 2、负责制定并落实本公司的质量目标与指标。 3、督促各职能部门认真执行公司质量职责与权限，保证质量管理正常、有序、有效运行。 4、对施工质量进行控制与管理，并依据部门考核建议，实施奖惩。 5、对质量管理工作的运行所需资源负领导责任。 二、 副总经理 1、负责生产过程中的质量管理和本公司的基础设施管理，确保施工生产过程处于受控状态。 2、负责施工生产中发现的质量事故的调查处理、上报，对不合格、事故、事件和不符合进行控制。 3、制定本公司质量管理工作所需资源配备方案及落实措施，确保公司能满足顾客要求。 4、对权限范围内施工质量管理的绩效负责。 三、 总工程师（含副总工程师） 1、负责本公司质量管理工作的实施工作。 2、负责本公司科学技术工作。 3、负责质量工作运行的日常管理，检查并指导其贯彻落实情况。 3、负责施工组织设计、方案的审核、申报和落实。 4、负责新技术、新工艺、新材料的推广应用；负责数据分析及统计技术的应用以及合理化建议的管理。 四、总经济师（含副总经济师） 1、负责建立健全权限范围内的管理制度和办法，确保质量管理工作正常运行。 2、负责贯彻公司方针目标，负责满足顾客要求