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稽查市场营销论文范文:浅议电力营销稽查管理理由及解决 对策论文 摘要：伴随着我国国民经济的发展，城市化进程的加快，以及人们 生活水平的提高，用电量也相应的增长起来，因此，电力设备也逐渐 得到增长。基于这种现象的出现，部分单位将眼光放在电力市场上， 进而没有对电力营销稽查管理给以相应的重视，也导致了电力营销稽 查管理中出现了一些理由，影响电力事业的发展。 关键词：电力营销稽查；管理理由；解决策略 1006-8937 (2013) 21-0042-02 在电力营销环节内部制约中，电力营销稽查为其约束机制的关 键部分，并且电力营销稽查在整顿用电以及堵漏增收等市场秩序上具 有关键性作用。目前在电力营销稽查管理中存在一些相应的理由，严 重影响电力市场的发展，为了有效促使电力市场健康、快速的发展， 相关工作人员针对出现的理由进行研究分析，并对其采取具有针对性 的解决措施，进而有效实现电力营销稽查管理工作精细化发展。 1电力营销稽查的概述 在各级电力经营企业中电力营销稽查对其工作运营具有监督管 理的重要作用，并且其为各级电力经营企业进行管理的基础措施。同 时，供电企业经济效益以及综合服务水平受到电力稽查水平的影响， 但目前，我国各级电力企业营销稽查普遍存在综合管理系统自动化水 平低以及管理机构制度不完善等理由，且传统的营销稽查在高效性、 可靠性以及实时性等方面均不能很好的满足营销稽查中精细化的要 求。基于这种现象的出现，相关工作人员应通过先进的技术策略，充 分完善电力营销稽查管理系统的精细化，提高其管理水平，促使各级 电力企业健康快速的发展，并获取较好的经济效益。 2电力营销稽查管理中存在的理由 电力营销稽查管理策略陈旧。在电力事业单位对电力营销稽 查时，传统稽查策略为工作人员主要使用的手段，该种策略在进行时, 其工作量较大，寻找突破口较为困。一般情况下，稽查策略主要包含 对全部稽查对象实施彻底稽查以及对稽查对象实施抽查两种策略O但 两种策略在进行过程中，均需仔细认真管理工作档案以及核对报表 等，且通常是依据工作人员的个人经验对其进行判断，由于主观因素 的影响，致使工作人员在进行判断时受到影响。对比两种电力营销稽 查策略，彻底稽查具有耗费财力大、人力多以及时间长的特点，因此, 其会严重影响电力企业自身的经济效益，并且很难真正的实施高频率 的彻底稽查；抽查策略具有较强的随机性，其设计的面较为狭小，基 于这种现象的出现，在其稽查结果中很难看出实际状况，难免会出现 遗漏现象，这种现象的出现为电力营销稽查管理带来一定的隐患；基 于这两种稽查策略的特点及存在的弊端，其很难满足经济迅速发展的 时代，给电力营销稽查管理工作效率带来较为严重的影响。 电力营销稽查没有清晰的切入点。电力营销稽查中的核查分 析营销数据物其重要内容，因缺乏较为完善的制度，所以在对大量数 据进行分析吋，较多工作人员没有清晰的头绪，他们无从下手，更不 用说找到清晰的切入点。基于稽查线索在电力营销稽查工作中占据重 要地位，因此，在工作人员进行电力稽查工作过程中，若没有真实可 靠的线索，则严重影响电力稽查工作的效率。同时伴随着科学技术的 发展，以往的电费发票、台账、报表以及业务传票等数据逐渐被计算 机文件所代替。这一转变要求电力稽查工作人员具有一定的操作计算 机的能力，以便可以很好的对其进行操作，为电力稽查工作做好铺垫。 尤其是电力营销稽查工作中的抽查，其对电力稽查工作人员的经验具 有较强的依赖性，部分遗漏理由可能是因电力稽查工作人员没有全面 考虑或者是缺乏全面的业务知识而出现的，进而导致电力稽查工作不 能彻底的进行。基于这种现象的出现，电力稽查工作人员，应找准清 晰的且入点，避开出现耗费大量人力、物力以及财力，但是工作效率 不高的局面出现。 电力营销稽查闭环管理水平不高。目前，在电力营销稽查中, 出现一种较为严重的现象就是走形式，其没有形成一个闭环的有效管 理模式。部分电力稽查工作人员在进行电力稽查工作过程中，没有对 其进行认真的稽查，只是走形式，或者是只是对其中部分理由实施限 定修正，但是没有对其实施继续跟踪调查；与此同时，在进行稽查过 程中，发现一些共性的理由，没有对其寻找根源，实施总结分析，只 是采用理解或者是默许的态度进行解决，进而使该种错误长期存在电 力营销中，严重影响电力营销健康、快速发展。基于这种现象可以看 出在对电力稽查中没有形成闭环管理模式，严重影响电力稽查工作的 效率。部分电力单位由于考核时没有真正的将惩罚制度落实到位或者 是缺乏系统电力营销工作质量考核制度方案等，致使电力营销时没有 对出现营销差错的单位或个人实施相应的处罚，进而促使反复出现同 样的错误，这样以来严重影响整个电力营销稽查管理的服务水平。 3电力营销稽查管理中存在理由的解决策略 创新电力营销稽查管理