5s讲教材资料解.pptVIP

* * 2S －整顿 你喜欢哪个工作现场？ * 2S －整顿 定义： 要用的东西依规定定位、定量摆放整 齐，明确标示。 目的： 不用浪费时间找东西。 * 整顿可以避免的问题 材料移动的浪费 动作的浪费 寻找的浪费－没有人能找到开柜子的钥匙， 正巧柜子里放着要用的工具 不安全的环境 错用状态不明的物品造成质量、安全、成本 的损失 作业员总要寻找物品或确认物品状态造成的 心情烦躁，士气低落 * 常有的问题 刚开始大家摆放整齐，可是不知从谁，从 什么时候开始，慢慢又乱了 识别的手法只有自己看的懂，别人看不 懂，识别手法不统一，有和没有一样 摆放位置转移，今天换一个地方，明天又 换一个地方，很多人来不及知道 一次搬入现场的物品太多，摆放的地方都 没有 * * * * * * 目视管理 马路上的斑马线 绿色的邮筒 公共厕所标志 你还知道哪些类似的现象？ * 目视管理 定义： 以视觉信号为基本手段，以公开化为 基本原则，将管理者的要求或现场的信息 让大家都看得见，借以推动自主管理，自 我控制。 “一看就知道”的管理 * * 开 关 * * * * * * * 3S －清扫 定义： 消除工作场所的脏污，防止污染的 发生。 目的： 消除脏污，