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5S简明教材 未经允许，禁止拷贝！！ 作成：张巍 5S简明教材 目录： 前言 第一章：5S 基本概编 第二章：5S 与各管理系统的关系 第三章：5S 执行技巧 第四章：定置管理的实施 第五章：开展“5S”活动程序 前言 实施5S 管理，创造一个舒适、整洁的工作环境，是每个企业管理者的期望，本教材共分五章，第一章讲术5S 基本概念，第二章讲述5S 与各管理系统的关第，第三章主要讲述在推行5S 活动的技巧，第四章重点讲述实施5S 活动的有关定置管理，第五章介绍开展5S 活动的工作程序，并附有开活动的检查表。 第一章：5S基本概编（1） 1.1 我们有下列“症状”吗？ 在工作中常常会出现以下情况： a) 急等要的东西找不到，心里特别烦燥 b) 桌面上摆得零零乱乱，以及办公室空间有一种压抑感 c) 没有用的东西堆了很多，处理掉又舍不得，不处理又占用空间 d) 工作台面上有一大堆东西，理不清头绪 e) 每次找一件东西，都要打开所有的抽屉箱柜狂翻 f) 环境脏乱，使得上班人员情绪不佳 g) 制订好的计划，事务一忙就“延误”了 h) 材料、成品仓库堆放混乱，帐、物不符，堆放长期不用的物品，占用大量空间； i) 生产现场设备灰尘很厚，长时间未清扫，有用和无用的物品同时存放，活动场所