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小 组 活 动 看 板 小 组 的 名 称 、 小 组 领 导 及 其 成 员 名 单 小 组 的 目 标 小 组 活 动 内 容 和 成 果 的 即 时 信 息 ( 曲 线 图 ) 小 组 目 前 面 临 的 主 要 问 题 下 一 步 行 动 计 划 小 组 现 状 和 引 起 的问 题 的 原 因 ( 数 据 表 达 ) 行 动 时 间 表 可 能 的 结 果 成 果 展 示 ， 遗 留 问 题 ， 今 后 工 作 优秀合理化建议、改善案例、一点课交流学习 课外作业 1.5S的含义？ 2.5S的好处? 3.如何区分必需品与非必需品? 4.如何使工作现场保持整洁? 5.例举你发现的身边的5S不良点，如何克服？ 谢谢各位! OPL -- 基础知识 我们对这些还不够了解 安全常识 TPM活动常识 基本操作常识 基本原理和结构 原/包装材料，质量缺陷 工具使用 ... OPL -- 改善案例 改善的想法 改善的方法 改善的过程 改善的技巧 改善的成果和作用 改善的经验和教训 ... 我们来看 一下这个 改善 OPL -- 问题 这个地方 经常发生 堵塞 出现的问题 问题的发现 问题的原因查找 问题的解决方法 调整技巧 避免再发生的方法 ... OPL 的准则 由员工自己去发现和挖掘一点教程的内