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日常管理５S推動實務 一、5S的概念 二、為何要推動５S 三、5S學習目標 四、５S實務推動 五、５S運動的工具　　　　　　　　　　　　　　 　　　　　　　　　　　　　 何為５S 一、整理SEIRI 就是把要與不要的東西分開，然後把不要 的丟棄。 二、整頓SEITON 就是把要用的東西井然有序地放置在容易 　　取用的地方，並使大家都一目了然。 三、清掃SEISO 就是經常打掃，常保清潔。 四、清潔SEIKSTSU 就是維持整理整頓清掃3S的成果。 五、修養SHITSUKE 養成遵守規定事項的紀律與習慣。 ＊5S過程在消除浪費。 ＊5S ≠大掃除≠拉皮美容？ ＊5S是PDCA的改善循環。 ５S的精神 （不合理＼不平衡＼不穩定） 　　　　　　　　　　　　　　 　 　　　　　　　　　　 　　　　　　　 　　 改變意識 改變行為 改變習慣 改變人格 改變命運 為何要推動5S 一、提昇市場的競爭力 　 多樣少量、追求品質、降低成本、縮 短交期 二、有利組織發展 　 環境品質提昇、人力素質提昇、信譽 提昇 三、資源有效的應用 提昇設備可動率、空間充分運用 學習目標 一、瞭解5S與品質效率成本之間的關係。 二、成為品質管理、設備管理、物料管理的基 礎改善工作。 三