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建筑施工质量管理过程控制 摘 要 本文旨在建筑工程施工过程中存在的问题与隐患，建筑工程施工质量过程的管理与控制作为国民经济支柱产业之一的建筑业，在全球经济一体化的今天，面临着不小的挑战，要增强建筑企业的核心竞争力，首要的环节就是质量管理。不断提高工程施工质量过程的管理与控制，是增强企业市场竞争力的重要内容。作为与人们日常起居息息相关的建筑项目——建筑工程，其中的质量问题就显得更为突出，也更为人们关注。 关键词：建筑工程质量；施工进度；质量控制 目录 TOC \o 1-3 \h \u 15539 摘 要 3 30797 引 言 6 29743 1 建筑施工过程中的质量管理与控制 7 14763 1．1质量管理 7 11842 1.2质量控制 7 28680 1.2.1人员管理的质量控制 7 16387 1.2.2设备与材料的质量控制 8 29792 1.2.3施工环境的质量控制 8 32207 1.2.4施工方法的质量控制 8 29599 2 工程施工过程中质量管理与控制的重要性 10 2754 2.1键全完善的质量管理体系 10 3792 2.2加强人员管理 10 19633 2.3加强设备和材料质量控制 10 413 2.4施工质量的管理和控制 10 28959 3 现场质量控制的方法 12 10742 3.1 四个阶段 12 4814 3.1.1 P—计划 12 25054 3.1.2 D—实施 12 19669 3.1.3 C—检查 12 25772 3.1.4 A—处理 12 12129 3.2质量管理过程中出现质量问题解决步骤 12 835 3.3 七种工具 13 27533 4 质量控制点的设置 14 18185 4.1 质量控制点的概念 14 30458 4.2 质量控制点对象 14 25002 4.3 作业技术交底 14 11522 4.4 保证作业活动 15 30701 4.4.1承包单位的自检系统 15 25286 4.4.2监理工程师的检查 15 2078 5 关键节点的位置和质量控制的要求 17 19555 5.1人的行为 17 28890 5.2物的状态 17 17680 5.3材料的质量和性能 17 842 5.4关键的操作 17 22777 5.5施工顺序 17 9222 5.6技术参数 17 9992 5.7常见的质量通病 17 22580 5.8新工艺、新技术、新材料应用 17 8713 5.9质量不稳定、不合格率较高的工程产品 18 18606 5.10特殊土地基和特种结构 18 13251 5.11施工工法 18 21288 6工程质量的预控措施 19 6652 7工程质量的检测技术 21 16812 致 谢 22 21636 参考文献 23 引 言 工程建设项目的实施阶段(施工阶段)，就是把工程设计图纸以及工程所需原材料、半成品、设备等变成工程实体的过程，是实现建设项目价值和使用价值的主要阶段。施工质量管理是工程项目管理的关键部分．只有加强施工质量管理，才能保证工程质量、降低成本 缩短工期．提高建筑企业在市场中的竞争力．对建筑企业生存和发展起着重要作用。 建筑工序质量包含两方面的内容，即工序活动条件的质量和工序活动效果的质量。从质量控制的角度来看，这两者是互为关联的，一方面要控制工序活动条件的质量，即每道工序的投入质量是否符合要求，另一方面又要控制工序活动效果的质量，即每道工序施工完成的工程产品是否达到有关质量标准。工序质量的控制，就是对工序活动条件的质量控制和对工序效果的质量控制，据此来达到对整个施工过程的质量控制。 1 建筑施工过程中的质量管理与控制 1．1质量管理 建筑施工过程中存在许多不可忽视的主客观因素，如：投资大，施工地点固定，露天作业受天气影响大，施工程序复杂等，都使得施工的质量难于控制。 基于此，施工的前期企业需要制定出合理并合乎规定的质量方针，要求能够体现客户的期望并对客户给出一个前期的承诺，它将作为企业施工过程中的内部行为准则坚决予以贯彻；其次，以质量方针为依据，制定质量目标和质量策划，质量目标一定要具有可行性和前瞻性，才能使得企业在行业内始终作领头军。质量策划服务于质量目标，落实质量目标的实现；再次，为了使施工作业技术和活动满足于质量要求，要实行质量控制，它于施工活动的全过程贯穿始终。对各个环节进行有效的控制，使施工过程的每个环节都处于受控状态，使技术、活动不偏离有关规定，保持保量完成指标，令客户满意，收获信任；最后，为了不断提升企业的市场