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人 才 储 备 可行性分析报告 大连力宏建筑材料有限公司 目 录 一、人才储备的目的┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 二、人才储备的梯队建设┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 三、人才储备的动因┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄3 四、人才储备的现状┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 五、人才储备 SWOT 分析..┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 1、人才储备的优势（S）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄4 2、人才储备的劣势..（W）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5 3、人才储备的机会（O）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5 4、人才储备的威胁（T）┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄5 六、人才储备的流程.┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 1、人才储备流程图┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 2、人才储备的筛选┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄6 3、人才储备的培训┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄7 七、人才储备的费用预算..┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 1、人才储备的成本分类┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 2、人才储备的费用预算方式┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄9 八、结语┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄┄10 - 2 - 大连力宏建筑材料有限公司 人才储备可行性分析报告 一、人才储备的目的 1、将一批具有发展潜质的人才纳入公司人力资源体系，使其成为未来企业 发展的中坚力量； 2、培养适应本行业、本企业的优秀人才，建立后备人才的造血机制，发觉 培养新干部。 二、人才储备的梯队建设 人 才 针对现职高层管理者 储 备 针对中高层经办人才 针对基层工作组成员 三、人才储备的动因 未来人才稀缺程度加大 未来吸引人才难度加大 未来招用人才成本加大 人才忠诚度要尽早培养 - 3 - 大连力宏建筑材料有限公司 四、人才储备的现状 首先，缺乏知名度和影响力是中小企业人才储备难的最大外因，大多 数的优秀人才对企业的知名度和发展远景有着更高的要求和追求。中小企 业从资金流、管理模式、制度建设等方面存在的弊端致使人力资源管理储 备的“储能”较为拮据。 其次，中小企业在人才的“选、育、用、留”方面面临一些问题。如：在 招聘人才时花费了巨大的精力和经济投入不能取得相应的成果；在人才培训中未能“才以致用”，岗位分配和用人机制存在不合理分工的现象；在人员 的安排中，如何发掘其潜力，进行适度的磨砺，使其符合公司的需要；人 才培育成功后能否通过有效的手段将员工留在工厂从事工作等。 最后，人才储备难的自身原因未得到有效的剖析和解决。当前市场经 济的发展中，资本在生产要素中占有优势地位，分配机制不合理、待遇低、 权利高度集中化、得不到公平的晋升、员工凝聚力差等自身问题导致很多 人才难以体现价值，造成人员流失，同时也就造成中小企业人才使用率低、 人才储备难的问题。 五、人才储备 SWOT 分析 1、人才储备的优势（S） A.可使人才满足公司日渐膨胀的运营需要，避免人力资源与公司生产运营 脱轨的现象； B.适量的新鲜血液可以带动公司整体精神风貌，加速创新思维，提升竞争 意识； C.符合公司人力资源发展战略，从远景上满足市场、消费者或客户匹配度。 - 4 - 大连力宏建筑材料有限公司 2、人才储备的劣势（W） 人才储备需要消耗一定的财力、物力和精力，而人才流失的比率会随 着管理上的不利导向有所提升（成本费用一般包含离职成本、重置成本、 招聘以及培训与开发成本等）。故企业自身的准确人才需求认知、多渠道 合理选才、进行人才的内外部培养、辅助制度和措施的实施、战略实施的 绩效反馈等关键手段就要在第一时间做好充分的准备并有效的实施。 3、人才储备的机会（O） 每年的 6-7 月份是专、本科的毕业季。2014 年全国高校毕业生达 727 万人，比 2013 年的 699 万人增加了 28 万人次；辽宁省高校毕业生人数达 27.6 万人，比 2013 年同期增加了 4000 人次。高校毕业生人数的持续增长 造成就职的饱和度增加，人才储备的可操作性和成本控制更加便利。 4、人才储备的威胁（T） 人才储备在当前的职位控制中面临的最大威胁有以下三点： 流失率 储备人才 的 威胁 抗压 岗位 能力 分配 - 5 - 大连力宏建筑材料有限公司 六、人才储备的流程 1、人才储备流程图 2、人才储备的筛选 1）具备相关工作经验者 A.要求：大专毕业5年（含）以上、本科毕业3年（含）以上、企业管理经 验1年（含）以上； B.优势：具备相关岗位的工作经验，经过岗前培训后可直接上岗，任职中 - 6 - 大