第二章三 设施规划与设计.pptVIP

第五节 布置的定量分析 ⒈布置分析的基本要素 ⑴Product（产品或服务） 指规划设计的对象所生产的商品、原材料、加工的零件和成品或提供服务的项目。这些资料由生产纲领（工厂的和车间的）和产品设计提供，包括项目、种类、型号、零件号、材料等。产品这一要素影响着设施的组成及其相互关系、设备的类型、物料搬运的方式等因素。 ⑵Quantity（数量或产量） 指所生产、供应或使用的商品量或服务的工作量。其资料也由生产纲领和产品设计提供，用件数、重量、体积或销售的价值表示。数量这一要素影响着设施规模、设备数量、运输量、建筑物面积等因素。 ⑶Route（生产线路或工艺过程） 这一要素是工艺过程设计的成果，可用设备表、工艺路线卡、工艺过程图等表示。 （工艺流程是指零件在生产过程中在整个工厂中移动路径，可以描述生产过程中各工序之间的关系,也可描述全厂各部门间的工艺过程) 它影响着各作业单位之间的关系、物料搬运路线、仓库及堆放地的位置等因素。 ⑷Supporting service（辅助部门） 指公用、辅助、服务部门，包括工具、维修、动力、收货、发运、铁路专用线、办公室、卫生站、更衣室、食堂、厕所等，由有关专业设计人员提供。这些部门是生产的支持系统，在某种意义上加强了生产能力。有时，辅助服务部门的总面积大于生产部门所占的面积，所以必须给予足够重视。 ⑸Time（时间安排） 指在什么时候、用多长时间